Fluxograma 5 Sensos

ferramentas da qualidade são, entre outros (OLIVEIRA, 1995): 1) Facilitar a visualização e entendimento dos problemas; 2) Sintetizar o conhecimento e as conclusões; 3) Desenvolver a criatividade; 4) Permitir o conhecimento dos processos e seu controle; 5) Fornecer elementos para o monitoramento dos processos e conseqüente mente suas melhorias. O QUE É UM PROCESSO? Conjunto de recursos e atividades inter-relacionados que transformam insumos em produtos, (bens ou serviços). …

ser terceirizado, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para essa alternativa de terceirização. Passo 3 (Individual) Conhecer as principais tecnologias de gestão disponíveis hoje. Para isso, ler os capítulos 5 a 10 do Livro-Texto da disciplina e consultar outras duas fontes de pesquisa, sobre as tecnologias de gestão. Pesquisar em fontes confiáveis da internet ou em livros de Administração disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio…

Qualidade 7 Ferramentas 5’s Sumário Descrição do setor e aplicação de modelo de gestão de qualidade 3 7 Ferramentas da Qualidade 5 Lista de Verificação 5 Gráfico de Pareto 5 Fluxograma 6 Diagrama de Causa e Efeito 7 Histograma 7 Manutenções Setor de Gestão de Estoque e Armazenagem 8 Manutenção Preditiva 8 Manutenção Preventiva 8 Manutenção Corretiva 8 Aplicação dos 5S 9 SEIRI-Senso de Utilização: 9 SEITON-Senso de Ordenação: 9 SEISO-Senso de Limpeza: 9 SEIKETSU-Senso…

(KPIs); Perdas Produtivas; Target. 5 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Esquema 1: Relação entre as Perdas e as Funções ........................................... 17 Esquema 2: Interrelação direta entre as perdas .................................................. 17 Esquema 3: Representação do programa 5s ....................................................... 18 Esquema 4: Organograma da Fábrica I ................................................................ 21 Esquema 5: Roteiro do…

.......................................................... 22 Figura 3 – Diagrama de Causa e Efeito ............................................................................ 24 Figura 4 – Fluxograma de um Processo ........................................................................... 26 Figura 5 – Metodologia do Ciclo PDCA ............................................................................ 33 Figura 6 – Gráfico Diagrama de Pareto .............................................

ferramentas para a Gestão de Qualidade. 5´s A Ferramenta 5'S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementarem ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5S são…

qualidade são: • 5´s • PDCA/SDCA • Fluxogramas • ISO • Diagrama Causa e Efeito 5’s O 5’s tem como objetivo tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro. Essa ferramenta tem origem no Japão e seus passos podem ser aplicados e utilizados como uma filosofia de vida. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementarem ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5 passos desta ferramenta são: • SEIRI (organização e…

melhorando seu nível técnico 4. A possibilidade de registro do conhecimento tecnológico 5. Melhorar o processo de contratação e venda de tecnologia Quantitativos: 1. Redução do consumo de materiais e do desperdício 2. Padronização de equipamentos e componentes 3. Redução da variedade de produtos (melhorar) 4. Fornecimento de procedimentos para cálculos e projetos 5. Aumento de produtividade 6. Melhoria da qualidade 7. Controle de processos …

5´s A Ferramenta 5'S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementaresm ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente conhecidos na indústria, ao menos…

|3 – Reconhecimento | |4 – Relações com o supervisor |4 – Progresso profissional | |5 – Benefícios e serviços sociais |5 - Responsabilidade | O Gladiador “A vida é uma sucessão de batalhas.” “...é preciso superar obstáculos.” “Nem sempre da pra fazer o que gostamos. Mas aquele que gosta do