Fluxo Contínuo Fabricação

agregar altos custos ao preço final do produto que se pretende oferecer. Dito isto, é de vital importância que as empresas nacionais não cometam falhas durante todo o fluxo produtivo, falhas estas que podem estar relacionadas ao excesso de atividades e processos durante a cadeia produtiva, como por exemplo, mão de obra despreparada, fluxo produtivo confuso, má qualificação dos fornecedores, além do excesso de estoques. De acordo com Pereira et al. (1989, p. 17), “Os altos estoques…

.....................................6 2.1.1.1 Valor......................................... ...........................................................................6 2.1.1.2 Fluxo de valor............................ ..........................................................................7 2.1.1.3 Fluxo contínuo............................ .........................................................................9 2.1.1.4 Produção puxada......................... ...........................

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar (desde a…

EMPRESARIAIS – 4º SEMESTRE PATRICIA DA CRUZ IORIO SILVA 2014 INFORMAÇÕES Gabrielle e Marcos são sócios da empresa “GM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS S/A”. Os sócios após longo estudo de mercado decidem iniciar suas atividades com a fabricação de um novo produto chamado “BETA”, para isto eles dispõem de R$ 250.000,00 para investir no projeto. Os sócios da empresa, necessitando de informações financeiras e orçamentárias, contrataram você para prestar serviços de…

alto índice de atraso na entrega de seus produtos, devido ao elevado lead-time. Através da elaboração do mapeamento de fluxo atual, identificou-se que a organização trabalhava com uma produção empurrada e que muito dos atrasos ocorriam por problemas no fornecimento de insumos. Buscou-se a eliminação de tarefas que não agregavam valor ao produto final, elaborou-se um fluxo de valor enxuto para o processo, identificaram-se os principais problemas que levavam os fornecedores a…

fisicamente todas as operações de fabricação, armazenagem e movimentação, que permitam assegurar o fluxo de materiais desde os fornecedores até o cliente. Dentro deste conceito a logística tem três funções principais: * O aprovisionamento físico das matérias-primas, auxiliares e semi-acabados desde sua aquisição até sua introdução no processo de fabricação; * A produção propriamente dita, armazenando e movimentando todos os materiais entre as unidades de fabricação, para a…

detectar e eliminar essas perdas. Sendo formada por cinco elementos básicos para que seja compreendida e aplicada. Primeiro há especificação do valor para determinado produto sendo condizente com as necessidades dos clientes. Depois é identificado o fluxo de valor, para que em seguida possa fazer com que flua sem pausas. E por último deve-se fazer com que o cliente solicite o produto até ele, buscando sempre a perfeição da empresa. Sua grande difusão nos mais diversos ramos do setor…

REFORÇO 40 CONCLUSÃO 42 BIBLIOGRAFIA 43 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Processos de fabricação de Geotêxteis tecidos e nãotecidos...................14 Figura 2 - Fabricação dos Geotêxteis tecidos...........................................................15 Figura 3 - Fabricação dos Geotêxteis nãotecidos cardados agulhados....................16 Figura 4 - Fabricação dos Geotêxteis nãotecidos de filamentos contínuos…

Kanbam. Nome dado aos cartões utilizados para autorizar e movimentar a produção ao longo do processo produtivo. , também é reconhecido por outros nomes como: • Produção sem estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo; • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. No entendimento de Alvarez (2001, p. 320) até a metade da década de 70 não se tinha conhecimento da filosofia just in Time , bem como de suas aplicações. Esse…

significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas garantindo um fluxo contínuo de produção. A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados: fluxo contínuo, takt time e produção puxada. Programa 5S: O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60,…