Filosofia Tradicional De Produção

---------05 4. 2 - COMO SURGIU?-----------------------------------------------------------------06 5. 3 - QUAIS OS OBJETIVOS?-------------------------------------------------------07 6. 4 - ASPECTOS DE DIFERENCIAÇÃO COM A ABORDAGEM TRADICIONAL DA ADMINISTRAÇÃO--------------------------------------08 7. 5 - CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME---------------------------------10 8. 6 - VANTAGENS DO JUST IN TIME-------------------------------------------11 9. 7 -…

o relacionamento interpessoal entre eles. O trabalho só se desenvolve com a presença do líder. b) Liderança liberal (laissez-faire): o líder delega totalmente as decisões ao grupo, deixando-os sem controle, apesar da intensidade de suas funções a produção tornava-se medíocre. Imperava-se o individualismo agressivo e pouco respeito ao líder. c) Liderança democrática: o líder conduz e orienta o grupo incentivando a participação democrática das pessoas. Líder e subordinados desenvolveram…

SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO 1.Laís Lorenzi Resumo: Será abordado o uso dos cartões Kanban nos sistemas produtivos dentro de fábricas. O método é utilizado para puxar o processo de produção, que o PCP (planejamento e controle da produção) tem como característica, O Kanban avisa quando e quanto se deve produzir.Com isso temos maior facilidade na comunicação dentro das fábricas entre operários e supervisores, e maior controle do produto e seu roteiro de processos, economizando assim…

produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc.…

OBRAS TRANSFORMAÇÕES NO PROCESSO DE PROJETO GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS PROCESSO DE PROJETO TRADICIONAL X NOVA FILOSOFIA DE PROJETAR O processo de projeto tradicional desencadeia o seqüenciamento das atividades e as barreiras entre os agentes do processo. Inexiste o inter-relacionamento entre os agentes. GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS O foco dessa filosofia de projeto é quase inteiramente nas características funcionais do produto, com pouca ênfase em…

INTRODUÇÃO O JIT é uma expressão ocidental para uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses. A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. O líder do desenvolvimento do JIT no Japão foi a TOYOTA MOTOR COMPANY, que teve início nos anos 70 devido à crise do petróleo. A filosofia está fundamentada em fazer bem as…

no século XIX, dentro do campo da Filosofia, como disciplina de Filosofia da História e já no século XX, dela desliga-se para se tornar Ciência, e passa a constituir seus próprios métodos de investigação, a exemplo das demais disciplinas, as chamadas, Ciências Humanas. (CHAUÍ, 2002, p 43 e 44)Segundo Magnoli (2003, p. 8 e 9), “Toda a ciência está embebida de política. (...) nas ciências humanas a política e a ideologia estão presentes no próprio processo de produção de conhecimento, já…

um povo e dá condições para a sua sobrevivência. Cultura Erudita e Cultura Popular Não vivemos em uma sociedade homogênea, toda produção cultural está sujeita a avalização que dependem da posição social do grupo a que ela pertence. Para exemplificar vamos estabelecer algumas distinções, considerando as seguintes divisões: - A Cultura Erudita é a produção acadêmica centrada no sistema educacional, sobretudo na universidade, produzida por uma minoria de intelectuais. - A…

FILOSOFIAS DO MARKETING "Uma atividade organizada de marketing consiste de pessoas, equipamentos e procedimentos para reunir, classificar, analisar, avaliar e distribuir as informações necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões de marketing" Philipe Kloter De uma forma geral e simplista pode-se afirmar, de acordo com Kotler (2000), que marketing é um processo social por meio do qual as pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e desejam por meio…

...................................................................... 7 Quais os objetivos.......................................................................................................... 9 Aspectos de deferenciação com a abordagem tradicional da administração............... 10 Características do Just in Time.................................................................................... 12 Vantagens do Just in Time…………………………………………………………... 14 Limitações de Just in Time.......