Filosofia Lean

investido". Há vários projetos Seis Sigma cujo retorno é da ordem de cinco milhões de reais anuais. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa. Como o Lean pode ser aplicado em todo tipo de trabalho, uma denominação mais apropriada é Lean Operations ou Lean Enterprise. As origens do Lean Manufacturing remontam ao sistema Toyota de Produção (também conhecido como…

BUSCAREMOS TODOS A TRANSFORMAÇÃO LEAN! • Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais. • A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. • Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. • A outra realidade é o

a implementação de práticas de produção enxuta nessa empresa. Descreve-se os passos da implantação das técnicas escolhidas de modo que todos na empresa possam entender e colaborar com o funcionamento dessas práticas, as quais estão inseridas na filosofia da produção enxuta e serão implantadas em alguns processos produtivos da empresa em questão. 1.1 Objetivo Este trabalho tem por objetivo descrever e analisar a implantação de ferramentas de Produção Enxuta em uma média empresa…

maior potencialidade lean em seus aspectos conceituais, quando verificado sua aplicação prática demonstrou que a habilidade gerencial é o fator principal para o sucesso de um sistema. Foi apresentada também uma proposta para melhoria dos sistemas segundo a teoria da construção enxuta. ABSTRACT This dissertation presents a comparative study between structural masonry building system and a conventional system from the point of view of production. The study uses the theory of lean…

3- Técnicas e ferramentas do Lean V1-2008 1 Autor: Pedro A. R. Silva 3-TécnicasJosé e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdício 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 1- VSM – Mapeamento do…

treinando seus funcionários, criando uma cultura de melhoria contínua do processo produtivo. Podemos observar isso de maneira bem clara ao conhecermos os “4 P’s da Toyota”:Filosofia,Processos,Pessoas e Parceiros e Solução de Problemas. . Filosofia: Pensamento a longo prazo:decisões gerenciais baseadas em uma filosofia de longo prazo, ao invés de objetivos financeiros de curto prazo Processos – Eliminação de desperdícios:criar processos onde os produtos realmente “fluam”,usar…

lucratividade elevados. Palavras-Chave: Desperdícios. Sistema Toyota de Produção. Lean Sigma 1. INTRODUÇÃO “Desperd’cio” (muda em japonês) é qualquer coisa além do mínimo de equipamento, materiais, peças, espaço e tempo do operador que sejam absolutamente essenciais para agregar valor ao produto. A incansável eliminação de desperdícios é tão importante hoje em dia em sua transformação Lean Sigma como era quando Taiichi Ohno, o pioneiro do Sistema Toyota…

Resumo 2. Introdução 3. Desenvolvimento 4. Metodologia 5. Conclusão 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar um assunto de extrema importância para o engenheiro de processos que é a ferramenta do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) conhecida como Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Pretende-se enxergar o custo do desperdício a fim de eliminá-lo, com a elucidação de melhorias continuas de processos. A sua concepção foi…

O conceito “LEAN” aplicado na Gestão da Manutenção Alexandre Pereira (1) (1) ; Carlos Silva (2) alexhcpereira@gmail.com; carlos.silva27@gmail.com alexandre.pereira@catim.pt CATIM – Centro de Apoio Tecnológico à Indústria Metalomecânica; Porto; Portugal (2) Gestor e Consultor Industrial (Engenheiro Mecânico) Resumo A Aplicação “LEAN” tem como principal área de actuação a produção onde são aplicadas todas as técnicas e ferramentas, tal como pede o conceito. Mas…

IEFP Centro de Formação Profissional de Évora Empresa “MP AutoPump” UFCD-Critério de Excelência Aeronáutica “LEAN” Grupo 5 Formandos: M. L. n.º10 ------------------------------------------------- P. P. n.º13 Índice Índice 1 Índice de Imagens 1 Introdução 2 Empresa MP AutoPump 3 Missão 3 Valores 3 Princípios 3 Estrutura e Funcionamento 4 Serviços 4 Organigrama da Empresa 5 Análise SWOT 6 Fluxograma da MP AutoPump 7 VSM (Value Stream Map):…