Ficha De Descrição De Cargo Operacional

SUMÁRIO ETAPA 1 ●Introdução ao processo de Recrutamento e Seleção; Mercado de trabalho e de recursos humanos; e Variações de oferta e demanda. ETAPA 2 ●Levantamento e descrição de perfil profissional ETAPA 3 ●O processo de recrutamento - tipos e ferramentas ETAPA 4 ●O processo de seleção: principais técnicas, relação custo e benefícios, análise de currículo, seleção por competências. ETAPA 5 ●Técnicas de Recrutamento e Seleção ETAPA 6 ●Ambientação e

Entrevista...........................................................................................................7 4.1. Questões...........................................................................................................8 4.2. Descrição de Cargo..........................................................................................9 5. Procedimentos e Políticas de Remuneração.......................................................10 6. Legislação e Práticas…

aprovação no Componente Curricular Laboratório de Prática Contábil I, do curso de Ciências Contábeis. SUMÁRIO RESUMO I. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição do Projeto 1.2. Dados dos empreendedores, perfis e atribuições II. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1. Dados da Empresa: (Razão Social, Localização, Logomarca, etc) ................ 2.3.Organograma.................…

.............................16 5 Sistema de Informação em RH.......................................................................16 6 Diagrama de Caso de Uso em RH.................................................................18 7 Descrição do Caso de Uso.............................................................................20 7.1 Mantém Cadastros......................................................................................20 7.2 Atualiza Parâmetros do Sistema..

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Natura e seus Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção na Natura 5 2.3 Valor do Trabalho 6 2.4 Saúde e Segurança do Trabalhador da Natura 6 2.5 Liderança na Natura 7 2.6 Mudanças Decorrentes 7 2.7 Leis Trabalhistas 8 2.8 Responsabilidade Social 8 2.9 Código de Ética 8 2.10 Conhecimento 9 2.11 Novas Ideias 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Como desenvolvimento de conhecimento

Principais Produtos e Serviços: • Área Societária / Cadastral • Área Trabalhista / Previdenciária • Área Contábil • Área Fiscal • Certificação Digital • Imposto de Renda • Outras Áreas ( Certidões negativas, fichas cadastrais e Busca e entrega de documentos ) • Assessoria / Consultoria / Informações DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício INTEGRAÇÃO – ASSESSORIA CONTÁBIL |DRE

de gestão de recursos humanos que contemple, entre outras coisas, a descrição de cargos e salários. Além de se estabelecer uma hierarquia na empresa, onde todos os funcionários saibam a quem se reportar quando necessário, a descrição de cargos permite especificar o que fazer, quando, como, onde e por quem deverá será feito. Assim, cada funcionário terá conhecimento das tarefas, responsabilidades, atribuições e funções de seu cargo. Para avaliar se os processos da empresa estão sendo…

E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS A avaliação e a classificação e cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários. A avaliação de cargos relaciona-se fundamentalmente com o preço para o cargo e é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, e portanto, a posição relativa de cada cargo dentro da estrutura de cargos da organização As diferenças significativas entre os diversos cargos são…

1.137 570 590 693 16 377 123 637 1 346 482 307 39 482 2.956 2.550 55 389 37 4.358 2.550 55 389 1.365 5.171 5.977 3 Demonstração do Resultado do Exercicio Em R$ mil 2000 7.918 1.338 6.580 Descrição Receita Bruta de Vendas (-) Impostos (-) Abatimentos e Devoluções =Receita Liquida de Vendas 2001 7.136 1.202 5.933 (-) Custo dos Produtos/Mercadorias Vendidas, dado por: Matéria-prima - Estoque Inicial +Matéria Prima -…

4 Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/proprietário de cargo mais elevado)? 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? É possível fornecer esse organograma? 2.2 A empresa possui um manual organizacional ou operacional? 2.3 A empresa possui um regulamento interno…