Fiat Planejamento Logistico

A empresa multinacional FIAT (Fabrica Italiana de Automóveis de Turim),continua a crescer, com mais de dez anos líder no mercado automotivo brasileiro esta construindo sua segunda fabrica em Pernambuco - Goiana com planejamento, modernidade, inovação, competitividade e tecnologia. Com alto investimento a previsão de inauguração será para o ano que vem, gerando empregos diretos e indiretos para o nosso pais. A FIAT e reconhecida internacionalmente por sua qualidade de vida no trabalho, isso

Diagnóstico Empresarial O primeiro passo para se iniciar um planejamento estratégico de marketing e comunicação é realizar um diagnóstico empresarial, a fim de identificar em que ponto a organização se encontra, quais os problemas a serem resolvidos e quais oportunidades estão disponíveis. É importante analisar a estrutura organizacional da empresa, pois, através dela, é possível identificar a origem dos principais problemas de comunicação interna e externa. Uma estrutura tradicionalista e

alfândegas brasileiras, transporte, armazenagem de cargas em armazéns próprios e terceirizados e distribuição final por meio de estrutura de transportes própria ou terceirizada. A empresa presta serviço de transporte rodoviário de peças para o cliente Fiat em Betim – MG. Desta forma, a empresa CEVA mantém uma estrutura organizacional adequada às necessidades logísticas. Objetivo Este Projeto Interdisciplinar (PROINTER) tem por finalidade fazer parceria com a empresa…

movimentação, e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados. Pode-se afirmar que a logística estaria implicada em praticamente todas as atividades que se relacionam com as áreas funcionais de uma empresa. A logística é definida como o processo de planejamento execução e controle do fluxo de matéria-prima, do material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo, de forma eficiente, visando atender as necessidades…

transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes. Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de…

e médio porte com atividade industrial. Dentro dos galpões, serão construídos ainda, espaços de suporte administrativo (engenharia, administrativo, financeiro, etc). Abaixo, a planta básica dos terrenos e galpões a serem instalados no condomínio logístico da FES Consultoria. Os galpões possuirão em sua entrada guaritas individuais, que servirão de apoio para controle de acesso individual de cada empresa. A guarita comportará até 1 pessoa, que será responsável por tal controle de acesso.…

operacional 13 2.5. Descontos, seguros e pedágio 14 2.6. Custo dos serviços prestados 14 2.7. Receitas operacionais (despesas) 14 2.8. Imposto de renda e contribuição social 15 3. Identificação 17 3.1. Histórico da empresa 17 4.2. CSA 20 4.3. Fiat 21 4.4. Oakley 22 4.5. Unilever 23 1. Introdução Este projeto Integrador apresenta os resultados da pesquisa e plano de melhoria na área de logística em sistemas de movimentação e armazenagem. O objetivo geral do projeto integrador…

“logística automotiva”. O desenvolvimento de soluções de logística integrada para a indústria automobilista transcende a aplicação deste ou daquele conceito “da moda” ou em alta na Europa, nos Estados Unidos ou na Ásia. Este segmento de serviços logísticos exige alto índice de especialização, sobretudo quanto à aplicação de soluções especificas e os desafios de integração entre elas. A necessidade de adaptabilidade para estas condições é premente e vem sendo observada e praticada aos…

A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA E SEU PROCESSO LOGISTICO Sobre a Lifan Fundado em 1992, o Grupo Lifan se tornou um dos maiores conglomerados privados da China e conta hoje com mais de 13 mil colaboradores. Presente no ranking "Top Enterprises in China" da revista Forbes, o grupo se posiciona como uma das 100 marcas que simbolizam o desenvolvimento

Corumbá/MS 2012 INTRODUÇAO A gestão do processo logístico tem sido hoje grande diferencial competitivo, pois com o passar dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação à qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. Muito se tem discutido sobre as atribuições dos estudos logísticos, porém quanto mais se discute, mais…