Fiat Planejamento Logistico

mexicanos pegará em cheio a venda do SUV Freemont, aposta da Fiat para o segmento de utilitários. Em março, o governo apertou as regras, limitando a cota de importação para 120.000 veículos para a indústria em geral. A Fiat não passou ilesa: observando o esgotamento da cota a que tem direito, a montadora passará a importar 500 unidades mensais do SUV Freemont, ao invés das antigas 2.000, uma queda de 75%. Gestão dos custos logísticos uma montadora reserva atualmente 65% de…

os temas relacionados a Logística automotiva internacional, cujo foco é analisar o processo logístico de montadoras chinesas que já atuam ou tem a intenção de instalar seus centros de distribuição no Brasil. O objetivo geral do trabalho é mostrar como os conceitos de logística se aplica à indústria automotiva, verificar o processo de importação de alguns modelos de carros evidenciando o processo logístico, as alíquotas de importação e a quota de importação de unidades. Veremos como a…

LOGÍSTICA – FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES Flávio Alves Damasceno Prof. Bruna Cristine de Oliveira Cabral Centro Universitário UNA – Logística 1 – INTRODUÇÃO Trabalho realizado na indústria Automobilística FIAT Chrysler, onde obtive auxilio do colaborador Daniel Damasceno Boufleur (daniel.damasceno@fcagroup.com), onde trabalho no setor Industrial de Transmissão – Instalações e Utilidades e. ocupa o cargo de Analista Jr. de Tecnologia de Processo - FCA Latam ( Fiat Chrysler…

e dos veículos. Mesmo JAC E Chery ainda levarão ao menos 1 ano para iniciarem sua produção local. Isso também não é exclusividade destas montadoras, pois muitas outras também importam peças e veículos acabados em outros países, é o caso da VW e a FIAT com os veículos mexicanos, e da Renault com os veículos produzidos na Argentina. Nesse sentido, analisando o texto e o contexto de nosso mercado, apresentamos os questionamentos abaixo, lembrando que a resolução deve embasar-se nos…

necessidade de suprir as tropas militares com alimentos, medicamentos, munições, e equipamentos, gerava a formação de um organizado aparato bélico cujo êxito dependia, muitas vezes, do grau de seu planejamento logístico. As organizações militares já haviam compreendido a necessidade de se ter um planejamento logístico rápido e eficiente, mas foi somente em meados do século passado que as organizações empresariais se preocuparam com esta questão. Em 1998, o Council of Logistics…

mercado, este estudo de caso busca demonstrar a relevância das informações nos processos de planejamento estratégico, bem como a importância de se conhecer as naturezas e tipos de demanda para uma correta previsão de procura. Realizou-se o estudo em parceria com a empresa Fibra FIAT, de Barbacena, Minas Gerais, à qual possibilitou a demonstração de tais fatores. Palavras-chave: Informações. Planejamento. Previsão. Demanda. Sumário 1. Introdução 5 2. Tecnologias nas empresas atuais 5…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? A análise dos fatores externo deve ser feita pelo fato que o ambiente externo esta sempre se modificando, esses modificações podem provocar ganhos ou perdas para a organização, portanto sempre devemos ficar atentos para oportunidades ou ameaças que possam influencia na organização. 2) Tendo em vista o texto 1, como você avalia a estratégia de redução…

abastecer 52 pontos de venda da VW na região. A previsão da montadora é de que cerca de 5.000 carros da VW passem por Suape anualmente. Na FIAT Freemont a intenção é atender o mercado do Nordeste, melhorando a sua operação de importação de modelos fabricados no México, de onde saem os veículos Freemont (uma SUV lançada no meio do ano passado) e o compacto retrô Fiat 500 (fala-se como em italiano, cinquecento). A operação aconteceria antes mesmo da conclusão de sua fábrica no município…

serviço ao cliente. Segundo, com a meta de redução do estoque em toda a cadeia de suprimentos, os executivos percebem que com informações adequadas, eles podem, efetivamente, reduzir estoques e necessidades de recursos humanos. Especialmente, o planejamento de necessidades sendo feito usando informações mais recentes, permite reduzir estoques através da minimização das incertezas da demanda. Em terceiro, a disponibilidade de informações aumenta a flexibilidade com respeito a saber…

pela Área de Relações com Investidores Nome: Hugo Zierth E-mail: hugo.zierth@tegma.com.br Telefone(s): (11) 4397 9370 Fax: (11) 4397 9220 1.2 DADOS DOS DIRIGENTES Gennaro Oddone Diretor Presidente Alexandre Augusto Brandão Diretor de Planejamento e de Relações com Investidores 16/03/ Vicente Bruno Todaro Diretor Administrativo - Financeiro Flávio Roque Garcia Silva- Diretor 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Somos uma das principais empresas de gestão logística do Brasil,…