Modelagem de Processo de Negócios

FIAP - MBA Desenvolvimento de Aplicações Corporativas em Java/SOA Business Process Management (BPM) - Prof. Carlos L. L. Rischioto Modelagem de Processo de Negócios Estudo de Caso – Big Apple Software Processo de Reembolso de Despesas O Processo de Reembolso de Despesas atual foi modelado e simulado, sendo identificados alguns pontos problemáticos:     Não há um padrão, nem consistência no preenchimento de dados do Formulário de Despesas: muitas vezes (65%), o consultor preenche incorretamente, fazendo com que o formulário não seja compreendido e aceito pelo assistente administrativo – o que resulta em retrabalho. Não há explicitado no estudo de caso a possibilidade de uma solicitação de reembolso ser desaprovada pelo supervisor de contas a pagar. Pelos depoimentos descritos, todas as solicitações são aprovadas, independente do valor, existindo apenas um pré-requisito: que o Formulário de Despesas esteja corretamente preenchido. Desta forma, o supervisor de contas a pagar aprova todos os pedidos de reembolso, mesmo os de pequeno valor, perdendo seu tempo com todas essas aprovações (conforme descrito em seu depoimento). A assistente de contas a pagar precisa arquivar todos os formulários de reembolso aprovados pelo supervisor. FIAP - MBA Desenvolvimento de Aplicações Corporativas em Java/SOA Business Process Management (BPM) - Prof. Carlos L. L. Rischioto Mediante essas observações, propomos algumas melhorias no processo, de forma a

About 359 results (0.16 seconds) 1. FIAP -Scrum para Projetos - Fiap.com.br‎ Adwww.fiap.com.br/Scrum-Projetos‎ Aprenda Scrum para Projetos no Curso Livre da FIAP, Inscreva-se! Duração de 16 horas · A Elite da Tecnologia FIAP has 672 followers on Google+ Avenida Lins de Vasconcelos, 1222 e 1264 - Aclimação, São Paulo - SP‎ 2. Scrum - Manage Backlogs, Sprints, Releases - Axosoft.com‎ Adwww.axosoft.com/Scrum‎ Scrum, Kanban or Hybrid. Try Free! Parte superior do formulário Parte inferior do…

FIAP – FACULDADE DE INFORMÁTCA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA Business Process Management BPMN – XPDL – BPDM Índice Introdução BPM BPMN XPDL BPDM Conclusão 3 4 5 3 7 8 Página 2 Introdução O BPM surgiu na década passada mais exatamente em novembro de 2002, após o lançamento de um livro que estabeleceria os conceitos e diferenças entre as ondas anteriores, a primeira sendo “TQM | BPI” e a segunda com BPR | Lean | 6 Sigma. Na primeira onda temos o TQM – Total…

Planejamento e Eficiência Planejamento é essencial para garantir um ciclo de vida eficiente Quanto maior for a excelência operacional do empreendimento, mais rápido ele será feito, vendido e o retorno virá para a empreendedora Um projeto de construção civil abrange, normalmente, cinco etapas, de acordo com Roberto Pereira, professor do curso de MBA em Gestão de Projetos da FIAP – Faculdade de Informática e Administração Paulista. “São elas: concepção do projeto, planejamento,…

Process Management (BPM) Prof. Rogério Kobayashi Abril/2015 Apresentação do Professor Rogério Kobayashi     Bacharel em Análise de Sistemas pela UNIP Mestre em Engenharia de Software pela UNIFIEO MBA – Gestão Empresarial pela FGV Certificado PMP pelo PMI  18 anos de experiência em TI: Hospital Clinicas Porto Alegre, Sesi RJ, Itaú, Bradesco, Unibanco, Seguradoras (Royal SunAlliance, GA, Gralha Azul), Fábrica de Aços Fadaço, Credicard, VW, Ford, Vivo, Banco Espírito Santo…

status dos projetos, além da execução de kickoff, WBS, cronograma, planejamento e encerramento. Elaboração dos planos de testes e homologação com as áreas envolvidas. Acompanhamento de projetos na fase de implantação. Gestão de terceiros e de fornecedores de soluções de TI. Participação do projeto piloto de implantação do PPMC-HP como ferramenta de workflow e controle de projetos. Tenho habilidade nos seguintes Frameworks: RUP/UML/BABOK/PMBOK. Especialista em Analise de Pontos por…

Ênfase em ITIL MBA – FIAP CASE: Banco Popular AGENDA  Posicionamento Estratégico de Negócios  Análise da Situação Atual de TI  Proposta de Transformação de TI  Conclusão  Dúvidas Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Decisões Estratégicas de Negócio:  Estabelecer a lucratividade do investimento  Garantir a continuidade do negócio  Ter uma proposição de valor e…

[pic] Plano de Negócios e seus Processos Loja FIAP Roupas LTDA Trabalho de BPM São Paulo, Junho de 2012 Sumário 1 – Resumo Executivo – Página 3 2 – Estrutura Organizacional - Página 3 3 – Diagnóstico (Planejamento Estratégico) - Página 3 4 – Plano de Marketing - Página 19 5- Plano Financeiro e Planilhas - Página 21 6- Modelos de Processos de Negócios - Página 23 7- Infra-Estrutura…

Consultoria Empresarial Turma 08 Administração de Processos (BPM – Business Process Management) Prof. MSc Cicero Ferreira (cicero.ferreira@omegaconsultoria.com.br) Setembro de 2012 1 Professor MSc Cicero Ferreira  Doutorando em gestão de negócios pela the University of Liverpool (UK). MBA pela FIA-USP/ Vanderbilt em gestão de negócios e mestrado acadêmico em administração de empresas pela USCS  Realizou cursos de especialização em desenho organizacional, business…

Faculdade de Informática e Administração Paulista FIAP Arquitetura SOA Um Exemplo de Aplicação no setor bancário Bruno Zukauskas - RM 44118 Rafael Gonzaga - RM 44007 Andre Medeiros - RM 44401 Bruce Lennon - RM 44402 Miguel Villacorta Parra - RM 43873 SÃO PAULO 2012 Faculdade de Informática e Administração Paulista FIAP ARQUITETURA SOA UM EXEMPLO DE APLICAÇÃO NO SETOR BANCARIO Profª. Drª. Regina Claudia…