Fgv Rodada 4

Matriz de atividade em equipe* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - EQUIPE Título: Relatório da Geral da EQUIPE 08 Aluno: Felipe Antonio Nascimento Madureira (PRESIDENTE) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE52 SSA Introdução Após os 04 primeiros períodos, a Empresa Maxi Motors pôde verificar que alguns investimentos feitos inicialmente, sobretudo na parte de marketing e serviço comercial, foram muito elevados, o que prejudicou o desempenho da empresa, conforme…

Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Belo Horizonte, 11 de janeiro de 2010. ______________________________________ Norton Grey Ferreira Ribeiro Diretor de Produção e Logística Empresa Equipe 01 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Norton Grey Ferreira Ribeiro, abaixo-assinado, do Curso de PósGraduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado…

para os acionistas. A companhia apresentou bons resultados nos 4 primeiros períodos, focando sempre eficiência. Com uma boa gestão de caixa, trabalhando 100% da capacidade de instalada, preservando sempre a motivação de nossos colaborados, com política de bônus e reconhecimento salarial. Nossa estratégia de vendas foi sempre manter a participação, trabalhando as melhores regiões em termo de custo, para ter a melhor margem. Na última rodada, acabamos cometendo uma falha na combinação de…

1 Introdução 1.1 Descrição do caso O FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) tem como objetivo proporcionar aos participantes uma visão prática do ponto de vista de mercado e correta do ponto de vista acadêmico que sirva para formar profissionais capazes de desempenhar com pleno sucesso as atividades executivas do gestor financeiro e contábil, bem como do auditor. Foi de fundamental importância para a junção de todas as disciplinas estudadas no curso, no intuito de sua…

Tendo como um dos objetivos a manutenção de uma empresa saudável, optamos por alterar os pesos das variáveis do Jogo na tentativa de alavancar os resultados, pois estávamos focando na recuperação da posição inicial do Jogo e chegar ao final entre os 4 primeiros. Em algumas projeções e simulações, verificamos uma elevada correlação entre os objetivos de Lucro Total e Retorno sobre o Patrimônio Líquido, além de também haver uma boa correlação com o Valor de Mercado, que gera riqueza para…

Grupo ERNA – Strong FGV Santo André O que vocês fariam se pudesse jogar novamente? 1. Na primeira rodada vendemos grande parte dos produtos oferecidos, porém colocamos um lucro muito baixo em cima do produto. Adicionamos sobre o custo somente 15% de margem de lucro, poderíamos ter aumentado esse percentual até 40% assim o lucro operacional seria positivo. Não foi utilizado a regra de precificação. 2. A compra da pesquisa de mercado de Produto logo na primeira rodada nos ajudou…

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: Entre a 8 e 9 |Atividade: Atividade 2 | |Título: Análise da Estratégia da Equipe | |Aluno: Grupo 02 | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma:

DE VALOR: O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A. Professor José Carlos Abreu Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-graduação lato-senso. Nível de Especialização do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista GFCA 06 Montes Claros, MG 2014 1 O trabalho de Conclusão de Curso RELATÓRIO SOBRE O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A NOS JOGOS DE NEGOCIOS DO WEBSIMULADOR…

Matriz de atividade individual* Rodada: 10 Atividade: 3 Título: Análise equipe 4 Aluno: ******* Disciplina: Jogo de Negócios Turma: **** Introdução Neste trabalho discorrerei uma pequena, porém objetiva, análise da minha participação nas tomadas de decisão e sucesso do grupo 4. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Como CFO coube a mim as análises das inicialmente tomadas em conjunto para projetar nossas demonstrações financeiras e sugerir…

a repressão aos cartéis, que trazem prejuízos bilionários à economia”. ( ALESSANDRO VINÍCIUS MARQUES DE OLIVEIRA - Diretor de Políticas de Aviação da Secretaria de Aviação, Ministério da Defesa e FREDERICO ARAUJO TUROLLA - professor da ESPM e da FGV-EAESP. Informações extraídas do Texto Combate aos Cartéis – GV Executiva vol.7 nº1 jan/fev 2008) E do que se trata o cartel? Baseia-se em uma organização de empresas independentes entre si, mas que produzem o mesmo tipo de bens e que se…