Fgv Resumo Gerenciamento De Projetos

Gestão de Projetos – Análise de Riscos da Corrida da Ponte 2013 Centro Universitário Estadual da Zona Oeste Amanda Dias e Daniel Salino Resumo Introdução Segundo VARGAS,2003 projeto é um empreendimento não repetitivo (único), caracterizado por uma sequência lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.…

DE CURSO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO . . . INFRAESTRUTURA ELÉTRICA PARA REDES 15056 Palavras61 Páginas Tcc 2012 Redes Agradecimentos Sumário Sumário 1 Sumário de Imagens 3 1. Resumo Executivo 5 2. Proposta Comercial 6 2.1. Business Case 6 2.2. Analise dos Requisitos do Cliente 7 2.3. Tabela de Custo 7 2.4. Planejamento do Projeto de Redes 8 2.5. Planejamento de Implementação 8 2.6. Lista d 15608 Palavras63 Páginas Tcc Redes De Computadores VULNERABILIDADE DA SEGURANÇA EM REDES SEM FIO…

as informações para defesa das empresas ou outras necessidades são retiradas de uma boa contabilidade. Ou seja, toda a gestão de qualquer negócio é analisado a partir das informações financeiras-contábeis. Segue abaixo um pequeno resumo das aulas, bem como a solução do exercício 03. Em anexo um artigo que escrevi sobre o BSC aprovado na Convenção de Contabilidade em 2007 e outros artigos adicionais para completar os assuntos de aula. A leitura dos artigos são…

IETEC – INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS TURMA 111ª Análise de Viabilidade Econômico Financeira em Imóveis na Cidade de Belo Horizonte MG Belo Horizonte, 25 de abril de 2012. Análise de Viabilidade Econômico Financeira em Imóveis na Cidade de Belo Horizonte MG Administrador de Obras Estrutura Construtora LTDA RESUMO O mercado de imóveis, após o crescimento e explosão imobiliária de todo o país, é visto atualmente como uma importante…

THE IMPORTANCE OF A PROJECT MANAGEMENT FOR SMALL AND MICRO INDUSTRIES MARCELO PAULINO GARCIA EDENILSON RODRIGUES BURITY Resumo Este artigo tem como objetivo principal, identificar A Importncia de um Projeto de Gesto para Micro e Pequenas Indstrias. Desta forma abordamos conceitos gerenciais tais como planejamento estratgico, gesto de projetos, as nove reas de conhecimento e os grupos de processos e ferramentas de gesto como ciclo PDCA, anlise de cenrios internos e externos a organizao.…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE MARKETING Projeto Integrado Multidisciplinar FGV São Paulo 2010 Projeto Integrado Multidisciplinar FGV São Paulo 2010 RESUMO RESUMO Este presente trabalho tem como objetivo relacionar a teoria estudada em sala de aula e pesquisada na literatura à realidade das organizações. Mostrando que através de pesquisa de campo e estudos acadêmicos dentro da organização FGV, adquirimos a visão e análise de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Introdução à Gestão da Informação Leandro Machado  Formado em Processamento de Dados – Anhanguera  Pós Graduado em Análise de Sistemas – IPEP  MBA – Adm. Tecnologia da Informação – FGV  Trabalho com tecnologia da Informação desde 1997  Músico nas horas vagas Introdução à Gestão da Informação  Implementação de Tecnologia da Informação (TI).  Inserção da Tecnologia da Informação na estratégia empresarial.  Tecnologia da Informação na construção…

ANALISE DE IMPACTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS SOBRE OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se…

PORQUE OS PROJETOS ATRASAM? Abraão Braz de Oliveira - oliveira_abraao@hotmail.com Resumo: Este artigo apresenta as causas porque os projetos atrasam a importância de um bom gerenciamento de projetos, para racionalização dos recursos e consequente melhoria dos resultados esperados de um projeto. Palavras- chave: Gerenciamento, Projetos, Escopo. INTRODUÇÃO A crescente e voraz competição observada entre as empresas faz com que elas promovam investimentos em meios de se…

MODELOS DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sandro Batista de Oliveira sandrobdeoliveira@gmail.com Resumo Neste artigo cientifico será demonstrado o resultado da analise comparativa realizada com os principais modelos de maturidade no gerenciamento de projetos utilizados atualmente pelas empresas que pretendem melhorar o gerenciamento de projetos. Os modelos adotados foram: CMM (Capability Management Model), PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project Management Body