Fgv Paulo Roberto Motta

empreendimentos autogestionários..............................................................................................84 . Maria Neyára de Oliveira Araújo A construção da autogestão em empreendimentos solidários: uma proposta metodológica baseada em paulo freire.......................................................................93 Airton Cardoso Cançado Considerações sobre um marco teórico-analítico para a experiência dos bancos…

Universidade de São Paulo, professora adjunta da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP - FGV) e diretora do Programa de Estudos Avançados em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde (PROAHSA - FGV). Endereço para correspondência: Av. 9 de Julho, 2029 - 5o andar - PROAHSA - São Paulo - SP CEP 01313-902 e-mail: anamalik@fgvsp.br BIBLIOGRAFIA CHANLAT, Jean François. O Indivíduo nas Organizações: Dimensões Esquecidas. São [pic]Paulo,…

palavras de amor e carinho. Aos meus queridos irmãos Pedro, Cláudio, Rodrigo, Sérgio e Patricia pelo apoio nos momentos de desânimo e incertezas, que foram supridos pela vossa dedicação para comigo e minha família. Ao meu orientador Professor Dr. Paulo Roberto Motta, pelo suporte acadêmico e prático, além do tempo dedicado na orientação desta dissertação. A minha prima Rossiene Santos os meus sinceros agradecimentos pelo apoio na leitura dos textos, e também pelo carinho e amizade,…

aplicação do marketing. REFERÊNCIAS CHURCHILL JR, Gilbert A.; PETER, Paul J. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2005. DIAS, Sergio Roberto. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003. DIAS, Sergio Roberto. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006. FACHIN, Odília. Fundamento Metodológico. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. GOMES, Isabela Motta. Manual de como Elaborar um Plano de Marketing. Belo Horizonte: SEBRAE E/MG, 2005. HONORATO, Gilson.…

não quer dizer, todavia, que não devamos buscar o entendimento da dinâmica organizacional, a qual guarda significativas semelhanças, independente do tipo de organização em que trabalhemos. É preciso que o gestor entenda, que, conforme bem definiu Paulo Motta, que gerenciar é uma ciência e uma arte4. Assim, ao tempo em que deve conhecer as diversas teorias administrativas, o gerente precisa desenvolver uma aguçada percepção para saber efetuar uma correta leitura situacional e escolher a…

justa causa. A Empresa tem conhecimento dos riscos em manter os funcionários sem registro, por esse motivo não age dessa forma, para não correr nenhum tipo de prejuízo. A folha de pagamento é realizada pela própria empresa, porem no estado de São Paulo, mais há uma equipe de apoio em porto Velho que pode dirimir qualquer duvidas ou encaminhar para o encarregado de RH na matriz. Na LORENTUR o processo de recrutamento é feito por profissional da área de RH, onde…

estratégico da TIs para o serviço publico. Desenho de um sistema de TI aplicado à organização pública. BIBLIOGRAFIA: KEEN, Peter G. W. Guia Gerencial para a tecnologia da informação. Editora Campus: São Paulo, 1998. FERNANDES, A. A.; ALVES, M. M. Gerência Estratégica da Tecnologia da Informação. LTC: São Paulo, 1992. FERRANTE, A. J.; ROFRIGUEZ, M. V. Tecnologia da Informação e mudança organizacional. Editora IBPI Press, 1995. MARCOVITCH, Jacques. Tecnologia da informação e estratégia…

Erickson; Martins, Fabio; Silva, Joceli; Pamphilo, Juliane; Alves, Laurence; Silva, Melissa; Santini, Paulo; Canale Vanessa. Campanha de lançamento de novo produto – Chester Recheado. INTERCOM – Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação, XXXI Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. Natal, 2008. 2. Dias, Sérgio Roberto & Professores do Departamento de Mercadologia da FGV-EAESP e Convidados. Gestão de Marketing. São Paulo:Saraiva, 2003. 3.…

Leandro Souza de Oliveira 37 anos carioca residente em Salvador desde 1997 além das atividades artísticas trabalhou muito tempo em clinicas, Laboratórios e em emergência de hospitais como recepcionista, além de trabalhar por oito meses em Morro de São Paulo na praia fazendo tatuagens temporárias e no retorno a Salvador voltou a trabalhar como recepcionista. Depois por convite de um Tatuador começou a fazer desenhos em ovos de Avestruz para serem talhados, após essa experiência começou a…

é identificado como fator de solução para todos os conflitos organizacionais, uma forma relativamente simplista de julgar a natureza humana e as complexas relações existentes nas organizações. As estruturas organizacionais ditas pós-burocráticas (MOTTA, 1979) mudaram os mecanismos de controle deixando de lado as normas e regulamentos formais e utilizando-se cada vez mais dos discursos idealistas (SILVA; ALCADIPANI, 2001 apud SILVA, 2003). Assim, a gestão da cultura organizacional passou a ser um