Fgv Online Rh Atividade

|Rodada: 05-08 |Atividade: Trabalho individual 02 | |Título: Relatório das Diretorias de Marketing, Financeira e RH, Comercial, Produção e Logística. | | |Disciplina: Jogo de Negócios | |Introdução

má-fé, visando a uma vantagem para si ou para outrem. Como exemplo prático, posso citar um colega de trabalho que foi demitido por adulterar recibos médicos - para que se enquadrassem dentro do limite do benefício estipulado pela empresa. A área de RH, em uma simples consulta ao médico, descobriu a manipulação e alegando falha grave na relação de confiança com o funcionário, optou por demiti-lo. Em nenhum momento o motivo do desligamento deste colega foi oficialmente comunicado aos…

planejamento e não contemplam os interesses dos trabalhadores no que se refere ao seu crescimento profissional. 4. Falta de suporte necessário para serem produtivos – falta de instrumentos e meios adequados e treinamentos para a realização das atividades, colaboram com a acomodação e falta de comprometimento do colaborador com a organização, comprometendo o desempenho da equipe. 5. Falta de comprometimento da organização com seu capital humano – empresas com filosofia extremamente…

Currículo: 113 TDE 1 22:40 Turno: Prática no Campo Profissional Turma: Total 4 80:00 UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: Nome: Gestão Integrada de RH Modalidade da Unidade Curricular (Disciplina): Presencial Professor da Unidade Curricular (Disciplina): Michel Franklin dos Santos Duarte

administrativa, financeira e de relações humanas, a nova equipe de Recursos Humanos, após algumas horas de observação, questionários e algumas entrevistas definiu que faria um treinamento para alguns gestores da empresa. 12 1.4.2 Planejamento das Atividades 12 OBJETIVO 12 Desenvolver os gestores da empresa em diversos aspectos, liderança, noções administrativas, financeiras e de marketing, assim como integrá-los melhor na organização. 12 JUSTIFICATIVA 12 Redução de 72% do…

Revista Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline FLEXIBILIZANDO BENEFÍCIOS COMO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FLEXIBILIZED BENEFITS AS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE Pedro Alexandre Alves Bernardes 1 Maria Rejane da Silva Arboite ² RESUMO Este artigo, com base em um estudo de caso, salienta a importância dos benefícios para Gestão Estratégica de Pessoas e sugere uma alternativa ao processo, a Flexibilização dos…

TRABALHO 1 Matriz de atividade individual Rodada: Período de 01 a 04 Atividade: Tarefa Individual – 1 Título: Relatório da Administração Geral Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral o último ano de gestão na empresa Target. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é aprimeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a…

FGV Management MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE Daniel Kroeff de Araújo Corrêa, Dr. dkac@uol.com.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Corrêa, Daniel Kroeff de Araujo

..................................... 15 CADEIA DE VALOR ........................................................................................................... 17 Atividades Primárias ........................................................................................................................ 18 Atividades Secundárias .................................................................................................................... 22 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ........

Introdução O setor de Recursos Humanos (RH) está em constante aprimoramento nas organizações, as condições de trabalho apresentam uma melhora significativa tendo em vista o histórico das condições de trabalho. Atualmente há uma maior preocupação das empresas com seus colaboradores, os sindicatos oferecem suporte ao funcionário e as leis trabalhistas propiciam uma melhor qualidade na atividade laboral. Na maioria das empresas, a visão tradicional do setor de RH considerava os processos…