Ferramentas De Controle De Estoque

PCP – Planejamento e Controle de Produção Tabelas Fases do PCP Projeto de Produção Planejamento da Produção Controle da Produção Plano Mestre Produção Previsão de Vendas Cadastros Movimentação Ordem de Produção Geração das Ordens de Produção Geração Automática pela Projeção de Estoques Aglutinação de Ordens de Produção Sacramentação de Ordem de Produção Cancelamento…

INTRODUÇÃO Estoques são bens que ficam armazenados na empresa pelo fato de não terem sido utilizados (no caso dos materiais) ou comercializados (no caso de produtos acabados). 1.1 DEFINIÇÃO DE ESTOQUE O estoque pode ser definido como o volume de bens disponíveis para uma produção futura, tratando-se de matérias que deverão ser transformados. Quando o estoque se refere a bens produzidos, as quantidades não comercializadas correspondem ao estoque de produtos elaborados

HISTORIA DO ESTOQUE A história geral tanto do surgimento de estoques inicia-se nos tempos do homem das cavernas. Pesquisas arqueológicas recentes localizaram fichas de barro que possivelmente foram usadas para controle de estoque a aproximadamente 8.000 AC. Daí se conclui que, já naqueles tempos, o homem se preocupava em ter o controle dos estoques dos seus bens. “[…] Desde o início da sua história a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e

INTRODUÇÃO Esse trabalho destina-se a apresentar a empresa Glamour todos os registros dos fatos ocorridos; organizar um sistema de controle adequado; demonstrar com base nos registros realizados a situação econômica, patrimonial e financeira da empresa. Para enfrentarem esses desafios a contabilidade torna-se a ferramenta mais apropriada para este processo, pois é através dela que a empresa sabe o valor de seus ativos, passivos, receitas, custos e despesas, a rentabilidade

1. INTRODUÇÃO Na atualidade, encontram-se muitas pequenas empresas com dificuldades não somente na administração, mas também em sua contabilidade. Neste trabalho o grupo aborda assuntos acerca do tema Controle de Estoque; que envolverá superficialmente a decisão de emissão de notas fiscais, e formação do preço de venda, mostrando problemáticas casuais, encontradas na empresa Bazar e Papelaria Turqueza Ltda.- Me, que foi constituída pelas sócias: Maria de Fátima Monteiro e Maria Cassilda

departamento que estava com maior dificuldade era o setor de estoque da empresa então decidimos elaborar um projeto de planejamento de estoque para solucioná-la os problemas enfrentados e facilitar trabalho de todos os funcionários e trabalhar de maneira correta para o crescimento da empresa para se tiver um maior controle sobre seus produtos. OBJETIVOS Com base nesse diagnóstico, faz-se a principal pergunta de pesquisa: Qual o nível correto de estoques capaz de atender a demanda num…

FABIANA VAZ BARBOSA 8º ADMB ANÁLISE DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUE. COMO AS EMPRESAS PODEM REDUZIR SEUS CUSTOS ATRAVÉS DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUES. Pré-projeto, elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina TCC I, do Curso de Administração de empresas da Faculdade Araguaia, sob a orientação da Professora Uianã Cordeiro Cruvinel. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA /2013 CAPÍTULO TEÓRICO HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Pode-se…

Barbosa Laryane Oliveira - Núbia Araujo - Árina Martins - Vera Lucia - Anápolis, Setembro de 2014 Introdução: Trataremos a seguir de empresas as quais existe ineficiência no controle de seus estoques, gerando assim grandes custos financeiros e descredibilidade com seus clientes, devido a um problema de fácil solução se houver uma gestão de qualidade. Logística significa…

qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. Levando-se em conta as características dos estoques tais como estoque de segurança para garantir agilidade no atendimento, a economia nas compras e transportes porque negociando grandes volumes aumenta-se o poder de negociação e reduz o custo unitário do produto. Também aumenta-se o nível do serviço com a agilidade na entrega do produto. Com estoques de alta…

.......................................................Pg.05 3-Análise das Deficiências Gerenciais da Empresa .................................Pg.06 3.1 – Falta de controle diário de vendas por vendedor ...........................Pg.06 3.2 – Falta de controle de vendas por produto(estimativa de estoque)...........................................................................................................Pg.06 3.3 – Ausência de levantamento de…