Ferramentas Da Area De Rh

G E S TÃ O RH por Diogo Honorato honorato@empreendedor.com.br empreendedor | janeiro 2009 Fator Mercado exige departamentos de Recursos Humanos mais estratégicos e articulados com os objetivos das empresas A fabricante de correntes e equipamentos Promac existe há mais de 20 anos, mas foi no último semestre que o setor de Recursos Humanos ampliou sua atuação para se adequar à atual realidade da empresa e do mercado. Com o rápido crescimento do negócio e abertura de…

recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a expectativa de construir sua carreira em uma única empresa, ou poucas, fazendo com que a eqüidade interna nos planos de cargos e salários tivessem uma…

Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos exige inovação. Prover a organização de informações descentralizadas é um dos principais objetivos da implantação de um projeto de Consultoria Interna de Recursos Humanos. As organizações…

forma efetiva. Há apenas, um departamento de pessoal que responde pelas questões burocráticas como folhas de pagamento, registro de ponto, fichas de funcionários e procedimentos de admissão e dispensa. A consequência para esse modelo de gestão de RH é a alta taxa de rotatividade de mão de obra. Outro ponto importante que faz com que esta rotatividade seja ainda maior são as remunerações do mercado regional. Recomeda-se que se realizada uma pesquisa da média salarial praticada na região em que

disciplina Caracterizar a área de RH e seus processos como condição para intervir profissionalmente. Proporcionando conhecimento geral sobre a área de RH. PLANO DE ENSINO 12/03 Mudanças e transformações no Mudanças e transformações no Exposição oral por meio de slides cenário mundial relacionadas a Avaliar cenário mundial relacionadas a àrea de RH área de RH 19/03 Demonstrar conhecimento sobre as mudanças e transformações na função de Mudanças e transformações na RH. função de RH;…

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…

............................................................................................. 04 Gestão de Pessoas 04 Como implantar e desenvolver Recursos Humanos na Empresa 05 Implantação do RH na empresa 06 Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores da empresa 06 A implantação da área de Recursos Humanos na empresa e cronograma 07 Cronograma de Implantação 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................…

tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes, transformando o RH estático e conservador em um setor dinâmico e ativo. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo investigar como uma empresa deve estruturar o banco de dados na área de recursos humanos e se destacar no mercado. Este trabalho foi realizado por meio de pesquisa bibliográfica visando explorar os artigos já publicados…

O que é Recursos Humanos (RH)? O termo recursos humanos se dá ao conjuntos de empregos ou colaboradores de uma organização. O mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A área de Recursos Humanos em uma empresa, tem semelhança na razão de existir com todas as outras áreas. Dentro de um sistema capitalista, onde o objetivo da empresa é gerar lucro para o acionista através do atendimento das…

do Sul Junho/2011 SUMÁRIO 1.0 Introdução 3 2.0 Metodologia 4 3.0 Empresa 4 3.1 Caracterização da Organização 4 3.2 Missão 5 3.3 Visão 5 3.4 Valores 5 3.5 Histórico 6 3.6 Organograma 9 4.0 Estrutura Organizacional 9 5.0 Estrutura de RH 10 1.0 INTRODUÇÃO Num universo extremamente competitivo, que é o de negócios, onde há uma constante disputa entre organizações por novos produtos, melhores tecnologias, melhor atendimento das necessidades do…