Ferramentas Coaching

COACHING EDUCATION O Coaching é tido hoje como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano, comumente usado nas grandes corporações para o desenvolvimento de seus colaboradores, principalmente os gestores, e está se popularizando e disseminando ao entorno do mundo. O Coaching, pela sua versatilidade, tem se adaptado a este cenário e o seu conceito está sendo ampliado a cada nova abordagem. Braga e Nogueira (2002 p. 04), dizem que o coaching é: “para alguns configura uma abordagem

O que é necessário em uma sessão de Coaching A sessão de coaching no geral compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma conexão em

Conheça os Cursos do IBC Coaching A melhor e mais completa formação de Coaching do país inShare 2 Nós ligamos pra você IBC COACHING Conheça os Cursos IBC Coaching “Coaching é uma poderosa ferramenta facilitadora, para que se identifique um estado atual e se chegue ao estado desejado.” Bem-vindo aos melhores Cursos de Coaching do Brasil. Com o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC você terá acesso a um universo de novas e extraordinárias possibilidades de crescimento e…

FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL RUBIATABA-GO 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL Projeto de monografia apresentado ao Curso de Administração da Faculdade FACER, unidade Rubiataba-Go

MENTORING e COACHING COMO FERRAMENTAS DE APOIO NA GESTÃO DE PESSOAS Adriana Rockenbach adryrockenbach@hotmail.com Pedagoga com formação em Gestão de Recursos Humanos e Pós Graduanda em Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoas Resumo Em função das transformações organizacionais, as práticas em gestão de pessoas têm sido alteradas, visando um melhor entendimento sobre os talentos organizacionais bem como seu melhor aproveitamento, para suprir…

* Coaching Education Por Weigma Bezerra Rodrigues * Para um mundo competitivo, onde a mente coletiva dita regras e impõe aos outros o que fazer, tirando do indivíduo seus sonhos e seus anseios, não é de se espantar encontrar tanta gente insatisfeita buscando atingir alvos sem possuir se quer o conhecimento do que desejam. Há aqueles que sabem o que querem, porém se esbarram em obstáculos que não sabem ultrapassar... É aí que surge o COACH, justamente para auxiliar a identificar esse…

A QUEM SE DESTINA O PROCESSO DE COACHING? Por: Trainer Coach Flávio Souza – www.flaviosouza.com.br Hudson (The handbook of coaching, 1999), considera que “coaching não é dar conselhos. Não é consertar as coisas e resolver problemas. Coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está a procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em sua vida e nos sistemas humanos (casais, família, empresa,…

Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um tutor particular. O coaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem seu aprendizado

3. COACHING DE LIDERANÇA...................................................................6 3.1 COACHING PESSOAL.............................................................................6 3.2 COACHING FINANCEIRO.......................................................................6 3.3 COACHING EMPRESARIAL....................................................................6 3.4 COACHING PROFISSIONAL...................................................................7 3.5…

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES ATRAVÉS DO COACHING. Resumo No cenário atual, para se manterem competitivas, as empresas são obrigadas a elevar os seus padrões de qualidade e com isso seu foco volta-se não mais para o produto apenas, mas para as pessoas, seu capital humano. São os colaboradores e líderes que as diferenciam no mercado. É o componente humano sua principal vantagem competitiva. O Coaching vem se destacando justamente como uma das mais completas soluções para o desenvolvimento