Ferramentas Administrativa

características dessa função administrativa, o resultado dessa pesquisa teórica explica parte de nosso projeto em um determinado período, onde esses conceitos foram utilizados para o correto andamento dos processos garantindo que nossas metas fossem cumpridas. Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções…

utilizada para o funcionamento deste sistema. Baseado em todo conteúdo acumulado por hora, será exibido com base em informações concretas todo processo visto na empresa selecionada ,a Total Alimentos S/A. Como metodologia administrativa aplicada na empresa, as formas e ferramentas utilizadas na comunicação empresarial e técnicas utilizadas pelo T.I.. Segue todo conteúdo adquirido durante o processo de formação desta monografia. ABSTRACT Through this thesis we show the chart and the…

empresas. Agir com ética profissional. Auxiliar na rotina administrativa, usando a informática como ferramenta de trabalho. Executar tarefas utilizando-se de equipamentos e programas de informática. Interpretar documentos contábeis. Comunicar-se escrita e oralmente de forma adequada à área Administrativa. Atender clientes - Identificação de suas necessidades e fornecimento de informações. Organizar a rotina administrativa - Arquivamento de documentos, solicitação de…

INTRODUCAO: O processo de comunicação nas organizações tem sido cada vez mais discutido e o assunto cada vez mais presente entre os administradores. É necessário fazer da comunicação (interna ou externa) uma ferramenta para auxiliar e melhorar o dia a dia nas organizações, otimizar processos, delegar ordens e tarefas que se bem entendidas também serão bem executadas. 1- A globalização e os diversos canais de comunicação existentes hoje abriram oportunidades para diversos…

crescente autoridade corporativo. Em consequência, atualmente os auditores buscam agregar mais fatores de confiança ao conhecimento do negócio da empresa. Quanto maior uma empresa, maiores são as cobranças legislativas, administrativas e operacionais, fazendo-se necessário uma ferramenta como a auditoria, para monitorá-la e corrigi-la, visando evitar fraudes, deslizes e consequentes prejuízos financeiros, bem como, proteção a credibilidade de sua imagem no mercado. Neste contexto, fica…

menor (1,9%). Índice de dividendo = 101,46 Maior fabricante de papel do mundo, lucratividade significativamente maior do que a empresa J (pequeno porte). Despesa de vendas, gerais e administrativas = 12,0 Em razão do tamanho e do segmento (indústria) os valores dispensados as despensas de vendas, gerais e administrativas tendem a ser maiores, 12% da receita. A empresa J possui neste representatividade de 7,1% do total de suas receitas. Lucro/Receita Líquida = (0,1) A empresa no período…

resolvendo-os de forma completa e definitiva. Com as ferramentas da qualidade é possível identificar por onde começar uma melhoria. 2.1.1. Ciclo PDCA Seu conceito é de uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo, ou seja, um conjunto de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. Uma das formas que a empresa tem para começar a gestão de qualidade é se preocupando com seus processos, essa ferramenta é de grande utilidade na busca…

Organização com a função administrativa de organizar O texto nos mostra os princípios e aplicações da organização, coloca a organização como uma função administrativa prioritária que ajuda na obtenção de melhores resultados. Uma empresa que adota uma boa organização define melhor a estrutura empresarial, tem a definição dos níveis de autoridade e responsabilidade, e atribuem relações e papeis com êxito. A organização é uma ferramenta prioritária na obtenção de melhores resultados em…

CRONOGRAMA 1 Apresentação do plano de aula. Conceitos iniciais 2 Introdução a Qualidade 3 A influência da Revolução Industrial na preocupação com a qualidade 4 A Revolução Administrativa da Qualidade 5 Willian Edwards Deming 6 Joseph Juran 7 Outros Colaboradores da Revolução Administrativa da Qualidade 8 Principais Ferramentas da Qualidade 9 AVALIAÇÃO SEMESTRAL PARCIAL 10 Controle Estatístico do Processo 11 Just in Time 12 Normas série ISO e Auditoria da Qualidade 13 Normas série ISO e Auditoria

“organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise.