Faturamento Hospitalar Convenio E Particular

associados às perspectivas acima descritas. O BSC propicia o alinhamento da estratégia organizacional, com os planos de ações e a gerência do desempenho. Dessa forma, ele poderá unir visão, valor, princípios e operações cotidianas da organização hospitalar. O Hospital Sinimbu apresenta as seguintes definições para: Nosso Negócio: A Instituição é uma entidade civil, filantrópica de direito privado, sem fins lucrativos. Missão: A entidade tem como missão prestar serviços de qualidade na…

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HOSPITALAR PÓLO BRIGADEIRO / SÃO PAULO Tutora à distância Prof.ª Larissa Fernandes de Menezes Tutora Presencial Andrea Chaves Equipe Nomes e RA’S Cátia Cristina de Lima Barros RA 4348861384 Marco Antônio R. da Silva…

assistência ao tratamento clínico, cirúrgico, obstétrico, pediátrico e neonatal. O HSP focaliza seu atendimento aos segmentos A e B do mercado. O faturamento do hospital é constituído por: atendimento de pacientes provenientes de instituições conveniadas (70%), atendimento as pacientes provenientes do SUS (25%) e atendimento de pacientes particulares (5%). Os clientes do hospital estão definidos e segmentados em grupos: • Cliente final: pacientes e acompanhantes; • Clientes…

ELIZANDRA MACHADO CUSTO ESTIMADO DE UMA DIÁRIA HOSPITALAR FUNDAÇÃO HOSPITALAR DE ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR RURAL DE SÃO LOURENÇO DO OESTE. PATO BRANCO NOVEMBRO/2006 ELIZANDRA MACHADO CUSTO ESTIMADO DE UMA DIÁRIA HOSPITALAR FUNDAÇÃO HOSPITALAR DE ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR RURAL DE SÃO LOURENÇO DO OESTE. Relatório final apresentado à disciplina Estágio Supervisionado III…

ELIZANDRA CUSTO ESTIMADO DE UMA DIÁRIA HOSPITALAR FUNDAÇÃO HOSPITALAR DE ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR RURAL DE SÃO LOURENÇO DO OESTE. PATO BRANCO NOVEMBRO/2006 ELIZANDRA MACHADO CUSTO ESTIMADO DE UMA DIÁRIA HOSPITALAR FUNDAÇÃO HOSPITALAR DE ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR RURAL DE SÃO LOURENÇO DO OESTE. Relatório final apresentado à disciplina Estágio Supervisionado III como requisito

específicos: (i) realizar uma revisão da literatura a fim de se identificar os indicadores econômico-financeiros indicados para a análise de empresas e de hospitais, (ii) discutir e adaptar os indicadores encontrados na literatura para o contexto da gestão hospitalar, e (iii) apontar um conjunto de indicadores que seriam os mais adequados para gerar informações relevantes para os gestores dos hospitais, considerando-se as especificidades dessas organizações. A partir dessa pesquisa,…

1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO A RC Móveis Hospitalares surgiu a partir 1999 na cidade de Hortolândia - SP, no momento em que seu atual diretor e sócio-proprietário Ricardo Corrêa juntamente com sua esposa e sócia Clélia Corrêa resolveram dar início a uma empresa fabricante de móveis hospitalares. Ricardo utilizou os conhecimentos adquiridos numa empresa de móveis tubulares, onde trabalhou por alguns anos, a Ki-kama. A idéia deu certo e hoje mesmo sendo uma empresa familiar a…

..................................................12 Capitulo 2 – Objetivos do Plano de benefícios Sociais 2.1 – Vantagens dos Benefícios........................................................................12 Capitulo 3 – Convênio Médico 3.0- Convênio Médico......................................................................................13 Capitulo 4 – Plano de Saúde 4.1 – Como Surgiu o Plano de Saúde? ............................................................15

ADMINISTRAÇÃO: QUALIDADE EM SERVIÇOS HOSPITALARES Administração e Qualidade de Serviços A administração de serviços transformou-se rapidamente num termo popular. É um ponto de referência confortável e útil para a filosofia de gestão que está por trás da excelência integral do serviço. Assim, podemos defini-lo: “A administração de serviços é um enfoque organizacional global que faz da qualidade do serviço, tal como sentida pelo cliente, a principal força motriz do…

Orizon integra todas as empresas atuantes na cadeia de saúde (operadoras de saúde, prestadores de serviços médicos e odontológicos, farmácias, indústrias farmacêuticas e distribuidores), através da informatização dos processos de atendimento e faturamento. O que possibilita agilidade, padronização, segurança na transmissão das informações e contribui com uma diminuição de custos e redução de sinistros. A Orizon oferece também Gestão de Benefícios para facilitar e monitorar o acesso ao tratamento