Fatores Que Influenciam A Na Capacidade Produtiva De Uma Empresa

Maio - 2012 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................... 4 2. Fatores que influenciam na qualidade de vida do trabalho............................ 5 2.1 . A Hierarquia das necessidades (Pirâmide de Maslow)........................... 6 2.2 . Teoria dos dois fatores............................................................................ 8 2.3 . Modelo de Belanger…

circunstâncias vivenciadas pelas empresas e propiciou o surgimento da Administração por Objetivos? a. Ela surgiu em um momento no qual as empresas americanas passavam por momentos de tranquilidade, com aumento nas margens de lucro, poucas intervenções do governo, mas com necessidade de redução de despesas. b. Ela surgiu em um momento no qual as empresas americanas passavam por momentos difíceis, com redução dos juros. c. Ela surgiu em um momento no qual as empresas americanas passavam…

resto do mundo, sobretudo nas áreas que possuem diversas empresas concorrentes, de diferentes origens, atuando ao redor do mundo. Nossas relações comerciais estrangeiras se desenvolveram de uma forma subordinada aos interesses e demandas internacionais, sendo comum encontrar empresas que não se ocupam com uma atuação internacional, ou limitando sua atuação à exportação apenas quando um comprador internacional as procura. Desse modo, não é a empresa que vende os produtos, mas sim o…

chegarmos à época atual.  Revolução da Informação.  Revolução Industrial.  Revolução Agrícola.  Cada modo de produção engloba os objetos de trabalho adotados, como ferramentas máquinas e organização ferramentas, industrial. Forças produtivas  Expressam a posição do homem em relação às coisas e às forças da natureza utilizadas para a criação dos bens materiais. Tipos de bens econômicos Duráveis Bens de consumo Bens econômicos Bens intermediários…

Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor Grupos estratégicos   Análise do ambiente geral Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes Concorrência  Análise orientada de modo a prever a dinâmica das ações, reações e intenções das empresas com os quais se concorre. Porter (2004),…

necessidades. Produção----------------- Bens e Serviços------------Satisfação das necessidades Processo Produtivo – é a sequência de etapas através dos quais as matérias-primas são transformadas em produtos finais. SECTORES DE ACTIVIDADE PRODUTIVA O funcionamento da atividade económica permite-nos identificar uma diversidade de processos produtivos, necessários à produção dos mais variados bens e à prestação de múltiplos serviços que garantem a satisfação das…

Análise de cadeias produtivas: uma abordagem orientada pela análise de componentes de desempenho logístico Resumo A importância estratégica da logística para as empresas torna-se clara quando se pensa em potenciais ganhos em competitividade, por meio de redução de custos e riscos assumidos ou pelo aumento de níveis de serviço gerados nestas operações. Muitos times de trabalho responsáveis pelo gerenciamento de fluxos logísticos assumem a existência de ineficiências…

Porter foi concebido por Michael Porter no ano de 1979 e tem como objetivo efetuar uma analise competitiva entre as empresas. Consideram-se cinco fatores denominados “forças” competitivas no qual tem como principio o estudo para que empresa possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. O objetivo de Porter é gerar para as empresas retornos de rendimento, variando de cada empresa e cada ramo. O conceito de Porter é baseado nas forças preço e lucro, no qual a indústria se…

TPM - Manutenção Produtiva Total O QUE É TPM? TPM (Manutenção Produtiva Total) é uma abordagem holística para a manutenção de equipamentos que se esforça para atingir uma produção perfeita. É um método japonês que foi originalmente definida pela Plant Engineer Association do Japão. Os termos empregados são aceitos e mantidos nos dias atuais. Portanto, o TPM pode ser definido como:  Maximização do rendimento operacional global dos equipamentos;  Enfoque sistêmico globalizado,…

as outras funções a respeito das oportunidades e das restrições fornecidas pela capacidade instalada de | |produção; discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos de produção da empresa podem ser modificados | |para benefício mútuo; encorajar outras funções e dar sugestões para que a função produção possa prestar meçlhores “serviços” aos demais | |departamentos da empresa.