Fatores Economicos Restaurantes

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- 2º SEMESTRE DENISE PILAR DA SILVA RESTAURANTE FELLINI: gESTÃO COM PESSOAS Alegrete-RS 2013 DENISE PILAR DA SILVA RESTAURANTE FELLINI: Gestão com pessoas Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Profª

outubro de 2009 A LOGÍSTICA REVERSA DOS BARES E RESTAURANTES: A GESTÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS DOS ESTABELECIMENTOS DE ILHÉUS, BAHIA. Maiana Portella de Novaes (UESC) maianapn@hotmail.com katianny gomes santana estival (UESC) katianny@hotmail.com Este trabalho visa identificar a logística reversa dos bens de pósconsumo adotado no segmento de alimentação fora do lar, bares e restaurantes afiliados à Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL), da cidade de…

INTRODUÇÃO No atual cenário econômico e social brasileiro a incerteza com relação ao futuro profissional das pessoas é uma constante. A competitividade esta cada vez maior, os salários muitas vezes não suprem a necessidade das pessoas. Abrir um negócio é arriscado diante das dificuldades do nosso país, onde temos impostos muito altos e instabilidades econômicas e sociais. Através desse planejamento, pretendemos implantar um restaurante no centro de Coronel Peixoto- GO, que atenda…

para administrar de forma clara e objetiva. O objetivo desse relatório – referente ao Estágio Supervisionado – é fazer uma caracterização da empresa e apresentar análise de alguns aspectos, tais como: missão da empresa, política empresarial, setor econômico, segmento de mercado, concorrência, fornecedores, clientes, influências externas, ambiente interno e tecnologias empregadas. A razão social da empresa é Paulo de Souza Silvério ME, sendo Paulo de Souza Silvério o responsável pela supervisão.

objetivando verificar de antemão a viabilidade econômico-financeira, os diferenciais competitivos e as competências internas, além de uma avaliação realista dos recursos necessários para a tomada de decisão. 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1. DENOMINAÇÃO Nome: Gut & Neto Ltda. Nome Fantasia: Restaurante Sabor Caseiro CNPJ: 27.342.220/0001-25 1.2. FORMA DE ATUAÇÃO E DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Trata-se de um Restaurante Típico Mineiro, do gênero sociedade…

Introdução 2 2. Restaurante Self-Service 3 2.1. Informações do mercado consumidor 3 2.2. Comportamento do consumidor 4 2.3. Quanto se compra 4 2.4. Motivos responsáveis pela evolução do mercado 4 2.5. Histórico da evolução do mercado consumidor 5 2.6. Empresas participantes do mercado 6 3. Cálculos de custo de produção 6 3.1. Custo médio para produção 6 3.2. Concorrência de um restaurante self-service 7 3.3. Localização 8 3.4. Serviços e administração de um…

...........................................................5 4.1.3 Visão.........................................................................5 4.2 Análise Macro Ambiente..............................................5 4.2.1 Político econômico....................................................5 4.2.2 Demográfica..............................................................5 4.2.3 Tecnológica...............................................................5 4.2.4 Sócio cultural

..................................................07 2.2 Construção do Plano de Negócio.....................................................08 3 FERRAMENTA SWOT.........................................................................09 3.1 Restaurante SMAK- Ambiente Externo e Interno.............................10 4 SOLUÇÕES e PROBLEMAS...............................................................11 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................13

......................................................................................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças.............................................................

PLANO DE NEGÓCIO – RESTAURANTE ATRATIVO Salvador, Outubro de 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão