Fatores Economicos De Um Restaurante

PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS GRILL MATHEUS MARTINS FLORIANÓPOLIS – SC 2014 2 MATHEUS MARTINS PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS GRILL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial à conclusão do curso de Bacharel em Administração da Faculdade Decisão. Orientador: Prof. Rene Ahlfeldt. FLORIANÓPOLIS – SC 2014 3 TERMO DE APROVAÇÃO. MATHEUS MARTINS PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS…

ENQUADRAMENTO TECNICO DO NEGÓCIOS Restaurante SETOR DA ECONOMIA Terciário RAMO DE ATIVIDADE Comércio de alimentos Pratos quentes, saladas, frios, sobremesas e bebidas em sistema de autoatendimento. Investimento fixo R$ 400.000,00 Capital de giro R$ 200.000,00 PROJETO Objetivo do presente perfil é sistematizar e trabalhar um conjunto de informações que permita ao investidor potencial analisar a oportunidade de implantação de um Restaurante com 8 mesas e 32…

transformação foram surgindo no mundo. Esse processo consiste em uma integração em caráter econômico, social, cultural e político em diferentes países. Impactando os meios econômicos com novas tecnologia como aprimoramento de redes de comunicação,por exemplo, computadores , internet, nos meios de transportes fazendo com que o mundo encurtasse a distancia. A globalização é a fase mais avançada do capitalismo. Esse processo econômico e social estabeleceu uma integração entre os países e as…

UNIVERSIDADE POTIGUAR CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO MARCUS VINÍCIUS FREIRE TEIXEIRA EMERENCIANO PLANO DE TRABALHO RESTAURANTE Natal-RN 2009 MARCUS VINÍCIUS FREIRE TEIXEIRA EMERENCIANO RESTAURANTE Trabalho acadêmico solicitado pela disciplina Metodologia da Pesquisa Aplicada à Arquitetura & Urbanismo, do curso de Arquitetura e Urbanismo da…

......................18 Introdução ao Empreendedorismo O termo empreendedorismo surgiu a pouco mais de uma década na França por volta do século XVII e XVIII com objetivo de designar pessoas ousadas e estimularem seu processo econômico, pessoas com um diferencial de assumir riscos e começar algo novo. Aqui no Brasil, o empreendedorismo começou a tomar forma na década de 1990, quando entidades como SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e…

Doce Vida Sua vida merece esse sabor Sumário Esse negócio refere-se a Doce vida, uma empresa que fornece doces e sobremesas para restaurantes. É uma micro empresa, que conta com a colaboração de sete funcionários.Está localizada no centro da cidade de Leme, interior de São Paulo,mas a parte física do prédio precisa de uma reforma. A Doce Vida apesar de ser uma empresa nova, até vende bem, mas precisa melhorar sua imagem, pois com o crescimento do mercado, aumentou a concorrência

abrir um restaurante que servisse os saborosos pratos, uma vez que nenhum restaurante italiano da cidade de Fortaleza serviam pratos iguais aos seus. Missão: Servir pizzas e massas saborosas e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável, conquistando, dessa maneira, os clientes. Visão: Conseguir conquistar uma fatia do mercado de restaurantes italianos da cidade de fortaleza, fidelizando os clientes ao restaurante e dentro de um prazo de 2 anos abrir 1…

1. desenvolvimento A partir da leitura detalhada do caso “Restaurante Fellini” serão respondidos os desafios propostos. Primeiro Desafio: Apesar do Restaurante Fellini ser uma empresa familiar, ele está dividido entre vários setores ou departamentos. Em primeiro lugar está a satisfação do cliente: cardápios diferenciados, bem produzidos e organizados.

estratégico do Restaurante Terraço do Sabor? O projeto ora apresentado surgiu dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Gestão Comercial da Faculdade Uniuol e a partir daí como proprietário de um restaurante, algumas inquietações foram apresentadas no sentido de melhorar o desempenho da empresa e fazer com que a mesma tenha continuidade e apresente lucro significativo além de dar uma nova postura ao estabelecimento comercial perante os clientes, colaboradores e fornecedores. O…

.................................................................................. 09 e 10 4. Ferramenta SWOT (Passo3) . 11 4.1 Aplicação Prática ......................................................................................... 11 4.2 Restaurante SMAK ...................................................................................... 12 5. Diagnóstico – Problemas e Soluções (Passo 4) ........................................ 13 e 14 1. INTRODUÇÃO O conceito mais…