Os 7 fatores de sucesso do scm

ESTUDO BRASIL DO BRAS TU IL ES XT RO N CO N S U I LT Os 7 fatores de sucesso do SCM Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Management para gerir sua cadeia de fornecimento. Mas implementar o SCM não basta. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. Diante da carência de dados palpáveis sobre a prática do SCM nas organizações brasileiras, a Dextron Management Consulting e sua parceira, a MMC International Consulting Group, desenvolveram um estudo inédito da evolução da implementação do SCM e sua situação no Brasil com 150 empresas (veja quadro na página 66), comparando dados de 2001 e 2003. N G DE Q O que é SCM e sua relação com a geração de valor Cada dia vemos que mais e mais empresas buscam estabelecer uma vantagem competitiva sustentável. O que significa isso? De acordo com o especialista em estratégia Michael Porter, somente se estabelece vantagem competitiva…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: Luis Celso Borges Conteúdo da Aula: Unidade 01 • Nesta Unidade 01 • você se familiarizará com: Os aspectos históricos; A conceituação da Cadeia de Suprimentos; A importância de cada participante do canal logístico; Conceito de Supply Chain Management – SCM; Cadeia de Suprimento Global. Objetivos da Aula: Objetivos da unidade 01 Ao final desta unidade você deverá ser…

Sistema Avançado de Gestão – SCM. CONCEITO: O conceito de SCM envolve os processos de controle, coordenação e integração do fluxo de informações financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. Segundo Pires (1998), Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva…

de ponta. É impossível pensar em temos de mercados exclusivamente domésticos, com um conjunto de concorrentes conhecidos e comparáveis facilmente. O Supply Chain Management (SCM) é uma metodologia que busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma…

do cliente, sem essa necessidade, não há movimento de produção e entrega. É um verdadeiro paradoxo, sendo ao mesmo tempo, umas das atividades econômicas mais antigas e um dos conceitos gerenciais mais modernos. Fases da logística:  Antes de 1950-anos adormecidos  1950-1970- Período de desenvolvimento  1970 em diante-anos de crescimento FASES PERSPECTIVA DOMINANTE FOCO FASE 0 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL GESTÃO DE ESTOQUE, GESTÃO…

distancia CURSO: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Prointer _ IV 4º SEMESTRE DISCIPLINA: Prointer _ IV Relatório parcial EQUIPE: LOCAL: Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de prointer iv relatório parcial, no Curso de Superior em Tecnologias de logísticas da Faculdade Anhanguera, sob a Orientação…

Tecnologia em Logística, apresentado para avaliação parcial da disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Logística (PROINTER), sob orientação da Tutora Presencial Aline Tostes Palma Barbosa. Três Lagoas/MS 2014 Sumário Introdução4 A Importância do SCM - Supply Chain Managment às Empresas Brasileiras5 Como criar e garantir a qualidade em um sistema logístico5 e 6 Qual é a importância da rede logística? 6 á 8 Oportunidades e desafios 8 …

denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Managment, apresenta-se como uma ferramenta de gestão estratégica que irá definir novos caminhos para este cenário, possibilitando ao nosso país o crescimento econômico que possibilitará…

10 2.1.1 Unidades de negócios....................................................................11 2.1.2 Configuração do produto...............................................................13 2.1.3 Posicionamento de materiais..........................................................14 2.2. Modelo predominante de gestão da cadeia de suprimentos (SCM)............15 2.3 Elementos-chave para o aprimoramento da cadeia de abastecimento..........17 2.3.1 Desenvolvimento de…

........................................ 5 A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPPLY CHAIN MANAGMENT - ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS ............................................................................................................... 6 CONCLUSÃO .................................................................................................................9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................10 …