Fases Da Eap

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…

gerenciamento de processos: Existem cinco principais processos de gerenciamento dos projetos. Os processos são apresentados como elementos distintos e com interfaces bem definidas. -Grupo de processos de iniciação - Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. -Grupo de processo de planejamento - Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo do projeto. -Grupo de processos de execução - Integra as pessoas e outros recursos para…

escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o escopo  Processo 3: Criar EAP  Processo 4: Verificar o escopo  Processo 5: Controlar o escopo  Quiz O QUE É ESCOPO? 3  Escopo |Ô| (Latim scopus, -l, do grego skopós, -OÚ, observador, espião, vigilantes)S.M. 1. Local bem determinado a que se aponta para…

Monitorar e controlar o trabalho do projeto ............................................................ 14 3.5 Realizar o controle integrado de mudanças .............................................................. 14 3.6 Encerrar o projeto ou fase ......................................................................................... 15 4 Gerenciamento do escopo do projeto ............................................................................................. 15 4.1…

(hipóteses) Restrições Macro Fases, prazos e custo Macro fase Data limite Custo Custo total Principais envolvidos Designação de gerente Gerente do projeto Limites de autoridade © 02_Project Charter 4 WBS • Como Criar uma WBS - Técnica Top down 1. Nível 0 – nome do projeto 2. Nível 1 – as fases que estabelecem o ciclo de vida do projeto 3. Nível 2 – Identificar os subprodutos necessários para que seja alcançado o sucesso do projeto em cada fase…

entregas (não afetam o tempo, custos, qualidade, etc.) Replanejamento = As mudanças no projeto afetam os custos, tempo, qualidade, etc., portanto se torna necessário um novo planejamento do projeto. TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UM DICIONÁRIO DA EAP: ID (Item da EAP) Nome do Pacote de Trabalho Descrição do Pacote de Trabalho Forma de Aceite ou Aprovação TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UMA DECLARAÇÃO DE ESCOPO (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Descrição do…

SEBRAE/MA, publicado no jornal O Estado do MA, do dia 17/02/2013 relata que “serviços para terceira idade também são outro nicho de mercado bastante explorado em todo o país. Os tipos de atendimento vão desde viagens a academias próprias para essa fase da vida”. CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 2 1 .3 – Objetivo Viabilizar a implantação de um Centro de entretenimento para os indivíduos da terceira idade da cidade de São Luis/MA, com gestão profissional de todas as etapas, desde a…

organizacionais Os ativos de processos organizacionais podem influenciar como o escopo é definido. Os exemplos incluem: Políticas, procedimentos e modelos para uma declaração do escopo do projeto; Arquivos de projetos anteriores; e Lições aprendidas em fases ou projetos anteriores. PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 2. Definir o Escopo Ferramentas e técnicas 1. Opinião especializada A opinião especializada é usada para analisar as informações necessárias para…

................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS ........................................................................... EAP 25 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.…

produto, suas especificações, documentos técnicos... A aceitação das entregas do escopo do projeto tem que considerar o plano de gerenciamento de projeto a declaração do escopo do projeto e a EAP. Entrega: Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto. Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma entrega externa, que é uma entrega sujeita à aprovação do patrocinador ou do cliente…