Fases Da Eap

projeto (EAP) e linha do tempo detalhada para o projeto global. A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão da EAP e em envolver outros departamentos nos momentos adequados. Solução Desde a iniciação até o fechamento, o projeto foi dividido em cinco…

do Gerenciamento do Escopo do Projeto Gerenciamento de Escopo Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento e Controle Coletar os requisitos Verificar o escopo Definir o escopo Controlar o escopo Criar a EAP Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 3 O Termo Escopo em Projetos No contexto do projeto... Escopo Escopo do Produto as características e funções que descrevem um produto, serviço ou…

das vezes em vários tipos de setores da indústria. Descreve os processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um resultado bem-sucedido. Ciclo de Vida de Projeto O ciclo de vida de um projeto consiste nas fases o mesmo que geralmente são sequenciais e que às vezes se sobrepõem, cujo nome e número são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvidas , a natureza do projeto em si e sua área de…

Disciplina – Introdução ao Gerenciamento do Escopo e da Qualidade – Processos de Planejamento (Escopo e Qualidade): – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Coletar os requisitos – Definir o escopo – Criar EAP – Processos de Execução – Executar a Garantia da Qualidade – Processos de Controle – Validar o escopo – Controlar o escopo – Controlar a qualidade – Exercícios – Trabalho Prático Este material não pode ser reproduzido sem autorização prévia

que você irá gastar para desenvolver aquela atividade. Fases do projeto - um projeto é dividido em 3 fases- Inicial , intermediaria e final. Stakeholders- todas as pessoas envolvidas no projeto ex: sponso do projeto, gerente, cliente, organização executora, membros da equipe, equipe de gerenciamento, influenciadores, PMO Sponso do projeto- É o cara que compra idéias de um projeto e acredita no projeto da empresa. Ciclo de Vida: Na fase inicial acontece a definição e o planejamento…

pela área de projetos com certeza conhece a EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ou em inglês Work Breakdown Structure (WBS). A EAP é utilizada para “desmembrar” as fases de um projeto buscando facilitar a execução do mesmo, geralmente utiliza uma estrutura em arvore. A finalidade da EAP é colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto tornando-se assim um elemento base para a elaboração do mesmo. Para construir uma EAP é importante saber que ela…

projeto (EAP) e linha do tempo detalhada para o projeto global. A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão da EAP e em envolver outros departamentos nos momentos adequados. Solução Desde a iniciação até o fechamento, o projeto foi dividido em cinco…

Tecnologia da informação. 12 Ciclo de vida do projeto e organização do projeto 13 Ciclo de Vida Ciclo de Vida é o conjunto de Fases de “algo” CICLO DE VIDA DO PROJETO CICLO DE VIDA DO PRODUTO 14 Ciclo de vida do produto Projeto Projeto Projeto Projeto Wikipedia 15 Fases do Projeto PMBOK 16 Exemplo de fases de um projeto DEFINIÇÃO Início formal e Definição do Projeto DESENVOLVIMENTO Detalhamento e Protótipos EXECUÇÃO…

Respostas Das Questões Do Estudo De Caso. 1º: A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão do EAP e em envolver outros departamentos nos momentos adequados. 2º: O gerente de projetos realizou reuniões periódicas com a equipe principal a fim de manter todos os departamentos

durações das atividades; • 6.6 Desenvolver o cronograma; • 6.7 Controlar o cronograma. Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs (PMBOK® Guide) 6 2 22/10/2014 Gerência do Tempo: Processos Fase Planejamento (PMBOK® Guide) 7 Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs Gerência do Tempo: processos Fase Monitoramento e Controle (PMBOK® Guide) 8 Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs Gerência do Tempo: agregando uma visão http://…