Fase I Diagnóstico Estratégico

BRASIL FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM OTTO VESPERMANN PEREIRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DIAGNÓSTICO TEÓFILO OTONI OUTUBRO 2014 OTTO VESPERMANN PEREIRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DIAGNÓSTICO Trabalho elaborado e supervisionado pela professora Eliane Pereira Fernandes para conclusão da disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Ciências Contábeis. TEÓFILO OTONI OUTUBRO 2014

Claudio Antonio Rojo Planejamento Estratégico Empresa: SOFTPHARMA [pic] ORGANIZAR FARMÁCIAS É O QUE FAZEMOS Cascavel 2010 Membros do Grupo (Série: 4) 1. Bruno Henrique de Carvalho Neves 2. Everson Diogo de Oliveira 3. Fernando Rodrigues dos Santos 4. Tulio Antonio Zucchi Planejamento Estratégico SOFTPHARMA Elaboração de planejamento estratégico para uma organização,…

Atribuição 2 - Organização da Assistência Médica • Unidade de Internação • Corpo Clínico • Ambulatório • Atendimento de Emergência • Centro Cirúrgico • Centro Obstétrico • Neonatologia • Terapia Intensiva Atribuição 3 - Diagnóstico e Terapia • Análises Clínicas • Diagnóstico por Imagem • Métodos Gráficos • Anatomia Patológica • Hemoterapia • Medicina Nuclear • Radioterapia Atribuição 4 - Apoio Técnico • Farmácia • Serviço de Nutrição e Dietética • Enfermagem •…

equidade, no acesso aos serviços de saúde e nas condições da mesma (PAIM et al, 2011). 2 OBJETIVOS 2.1 GERAL Os objetivos durante estágio na UBS da Vila Operária foram: - Promover a qualidade e longevidade de vida em todas as fases da vida através de consultas individualizadas ou em grupo a fim de prevenção, manutenção e promoção á saúde, através de uma alimentação saudável. - Grupos para pessoas com patologias como: Hipertensão Arterial Sistêmica, Diabettes…

xaxlkjn ............................................................ xx Quadro 2 - Tabelas Tabela 1 – anona sojnazs xsmn aojknaznka xaxlkjn .............................................................. xx Tabela 2 - SUMÁRIO CAPÍTULO I – A Organização 1. Identificação do Estagiário e da Organização ..... 2. Histórico da Empresa 3. Organograma geral da organização 4. xxxxxxx 5. xxxxxxxx 6. xxxxxxx 7. xxxxxxxx 8. Procedimentos Administrativos e…

BÁSICA CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Makron Books, . MOTTA, P. R. Gestão Contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record. DONAIRE, Denis. Gestão ambiental na empresa. São Paulo Atlas LEON C. Megginson, DONALD. C. Mosley, PAUL H. Pietri, Jr. Administração Conceitos e aplicações. São Paulo Editora Habra. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ARANTES, N. Sistemas de Gestão Empresarial. São Paulo: Atlas, . CHIAVENATO, I.…

Disque Saúde: 0800 61 1997 w w w. s a u d e . g o v. b r Dengue Aspectos Epidemiológicos, Diagnóstico e Tratamento Ministério da Saúde Dengue Aspectos Epidemiológicos, Diagnóstico e Tratamento Ministério da Saúde © 2002. Ministério da Saúde. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte. Série A. Normas e Manuais Técnicos, nº 176 Tiragem: 290 mil exemplares Elaboração e distribuição: MINISTÉRIO DA SAÚDE Fundação Nacional de Saúde –

das organizações e tecnologias notou-se que as empresas tinham novos desafios à medida que obtinham aumento na produção e contratações. Nesta nova teoria, instauram-se diversas linhas tanto em nível institucional (Diretoria), quanto em nível estratégico (Supervisão) e operacional (Operários). A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos relevantes da Teoria Clássica junto aos conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas.

sujeitos no futuro será por omissão, por que meios para se fazer muitas coisas lindas e impossíveis existem.” Amyr Klink I - DEFINIÇÃO  Um Projeto Social é uma ação social planejada, com começo, meio e fim, estruturada logicamente em torno de objetivos e resultados a serem alcançados, dentro de parâmetros pré-definidos de tempo e de recursos.  Na prática, porém.... FASES DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO (Adaptado de slide da ENAP) II - CARACTERÍSTICAS    Os Projetos Sociais…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES AGRÍCOLAS NO SUDOESTE GOIANO ALEXANDRE CÂMARA BERNARDES; CRISTIANE CABRAL SANTOS; KAMYRO ZACCARIA BASTOS; UFG GOIANIA - GO - BRASIL camarabernardes1@hotmail.com APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES AGRÍCOLAS NO SUDOESTE GOIANO Grupo de Pesquisa: ECONOMIA E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Resumo OBJETIVA-SE NESTE ARTIGO A INSERÇÃO NO DEBATE TEÓRICO SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES