Fale Moscovici Mudanças No Grupo

uma delas separadamente. Mas não desanime jamais! Uma boa palavra, um sorriso, um incentivo, um pensamento construtor são, muitas vezes, o ponto de partida para grandes vitórias. Se observar tristeza ou preocupação, procure ajudar. Se não puder agir, fale. Se não puder falar, ao menos pense firmemente desejando a felicidade e estará atingindo o seu objetivo. RESUMO O presente trabalho mostra os conceitos e as práticas de recursos humanos na empresa Máquinas Furlan. Através da pesquisa…

14 INTRODUÇÃO Antes de começar a falar dos objetivos do trabalho propriamente ditos, cabe, a título de contextualização, explicar um pouco do percurso que fiz até o doutorado. É interessante notar como as mudanças de concepções podem ocorrer durante a carreira docente. Aliás, acho que muito antes de decidir que queria ser professora já tinha influências de todo percurso que trilhei como aluna. Sempre estudei em colégios da rede estadual não só porque na época não era comum pagar escola

hábitos da clientela, a tecnologia especializada e as regras governamentais. Como conseqüência, a questão da mudança é hoje cada vez mais crítica, na medida em que, como comentado, o macroambiente organizacional toma constantemente as mais diversas formas, afetando tanto as organizações mais simples e estáveis, como outras mais complexas e dinâmicas. Do ponto de vista macroeconômico, as mudanças são, por vezes, importantes causas da falência e do desaparecimento de organizações ao…

de trabalhar com pessoas para possibilitar a realização de objetivos. Liderança é um processo complexo, que compreende diversas atividades de administração de pessoas, como coordenação, direção, motivação, comunicação e participação no trabalho em grupo. EXECUÇÃO: O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual. CONTROLE: O processo de controle procura assegurar a realização de objetivos. Controle é a função…

........... 41 2.2. LIDERANÇA ..................................................................................................... 43 2.2.1. ESTILOS DE LIDERANÇA ........................................................................... 44 2.3. GRUPOS, EQUIPES E TIMES DE TRABALHO ............................................... 48 2.4. COMPROMETIMENTO .................................................................................... 51 2.5. CLIMA ORGANIZACIONAL ...............................

Paradigmas e Conflito p. 22 2.2. A evolução do comportamento no trabalho e a aprendizagem organizacional Texto 05. Aprendizagem organizacional e desempenho no comportamento p. 28 2.3. A mudança de comportamento e a resistência à mudança: a dinâmica do estresse Texto 06. Mudança, Resistência à Mudança e Estresse p. 31 2.4. O comprometimento organizacional e o contrato psicológico de trabalho Texto 07. O comprometimento organizacional e o contrato psicológico de trabalho p. 36 …

Pós-Graduação em Cuidados Clínicos em Enfermagem e Saúde. A todos os meus colegas do mestrado que junto comigo vivenciaram momentos maus e muitos bons. RESUMO A integralidade do cuidado como principal diretriz do Sistema Único de Saúde tem fomentado mudanças no perfil dos profissionais da saúde no sentido de torná-los consoantes com este novo paradigma. As Instituições de Ensino Superior, pilares neste processo, vem buscando corresponder às necessidades da sociedade através da…

profissionalizantes em nível médio. (BRASIL, 1999, p.09). A divisão em dois níveis básicos: a Educação Básica, que compreende os nove anos do ensino fundamental mais os três anos do Ensino Médio, e a Educação Superior, constitui uma das principais mudanças organizacionais promovidas pela atual LDB na educação nacional. A educação profissional é tratada em um capítulo à parte, logo não está inserida em nenhum dos dois níveis apontados. Essa disposição estrutural da educação…

Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica; graduado em Administração de Empresas; atua como Consultor Empresarial e Prof. em Programas de graduação e pós-graduação. Conferencista e facilitador em cursos sobre Mudança, Carreira e Trabalho. Consultor Empresarial em Planejamento Estratégico, Gestão e Produtividade. Autor do Livro Leitura Dinâmica pela Editora Campus e membro do conselho editorial da Editora Impetus, foi o responsável pela…

.......................................... - 245 3.1 O CONTRIBUTO DA PSICOLOGIA SOCIAL ........................................................... - 246 3.1.1 TAJFEL E O FUTURO DAS MINORIAS ENTRE FUSÃO E ISOLAMENTO ................. - 246 3.1.2 MOSCOVICI E AS RELAÇÕES SIMÉTRICAS; O INTERACCIONISMO SOCIAL ........ - 249 4. A CRIATIVIDADE DAS MINORIAS COMO CONCRETIZAÇÃO DA TEORIA DA „DIFERENÇA PROFUNDA‟ DE TAYLOR: O OUTRO LADO DO PATRIOTISMO. .....................................................