Fabrica Do Futuro

Produção Na estratégia da produção algumas questões estratégicas devem ser abordadas antes de qualquer decisão. Selecione a seguir a opção que não represente esse conceito. A-De que tamanho iremos construir a fábrica B-Onde localizaremos os fornecedores C-Quando construiremos a fabrica D-Que tipo(s) de processo(s) instalaremos para fabricar os produtos E-Qual o maquinário a ser definido. R - Qual o maquinário a ser definido. A maior parte das organizações de manufaturas…

real, só lhe falta a existência,, o virtual é da ordem da potência, não se opões ao real, mas sim ao atual, é complexo problemático, por exemplo, o problema da semente é fazer nascer uma árvore.O virtual não está presente, ele está no passado e no futuro, seus elementos são nômades e a importância da sua posição geográfica diminuiu bastante. Por exemplo, em uma comunidade virtual é possível haver conversas, compartilhar momentos, pensamentos, sem ter um lugar como referência. É como um…

econômico, significa utilizar recursos disponíveis, no tempo presente, para criar mais recursos no futuro. São apresentadas diversas situações que são igualmente tratadas, de forma genérica, como investimento: • Comprar uma casa; • Comprar carro; • Fazer uma aplicação financeira; • Guarda dinheiro na caderneta de poupança; • Comprar dólares e guardar em casa; • Abrir uma empresa; • Construir uma fábrica; • Cursa uma faculdade; • Estudar inglês. 2_ Explique qual é a…

5 3 O FUTURO DO TRABALHO 5 3.1 UM NOVO PARADIGMA DE PRODUÇÃO 5 3.2 A MONTAGEM DO NOVO PARADIGMA 6 3.3 O FIM DO TRABALHO IDIOTA? 8 3.4 A CRISE DA SOCIEDADE DO TRABALHO 9 4 CONCLUSÃO 10 5 REFERENCIAS 11 6 APÊNDICE 12 6.1 QUESTIONÁRIO 12 1 introdução O presente trabalho expõe uma análise sobre o texto “O Futuro do…

FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO SOBRE O CASO PEUGEOT RIO DE JANEIRO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO CASO 1 2 EXPLORE OS DADOS DA FORÇA DE TRABALHO NO BRASIL PARA CONTEXTUALIZAR O CASO 1 2.1 PRESENTE X FUTURO 1 2.2 SOBRE PORTO REAL 2 2.3 INFLUÊNCIA DA PEUGEOT NA FORÇA DE TRABALHO E ECONOMIA DE PORTO REAL 3 3 DISCORRA COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PRH) PODE SE ALINHAR AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA QUE SE OBTENHA SUCESSO EM…

Vitname ; • Exportações: 25% do negócio • É uma sociadade anónima e, por essa razão, não se encontra cotada na Bolsa. • Acionistas: Elementos da família Nabeiro • Grupo das grandes empresas Delta além fronteira • Destribui para 5 continentes; • Fábricas (departamentos) em 35 países; • Seis países com operações diretas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Potugal - 13 Espanha - 1 França - 1 Luxemburgo - 1 Angola - 1 Brasil – 2 Organograma Estratégia e Visão -“Rosto Humano” -"Um Cliente, um Amigo" …

concretizados: 27 27 9. Projetos futuros 28 10. 5 Forças Porter 29 O Modelo de Porter 29 10.1 Rivalidade entre empresas concorrentes 30 10.2 Ameaça de novos concorrentes 30 10.3 Poder negocial dos fornecedores 30 10.4 Poder negocial dos clientes 31 10.5 Ameaça de novos produtos 31 11. Atratividade da indústria e posição concorrencial 32 12. Conclusão 34 13. Bibliografia: 35 14. Webgrafia 36 Índice de Ilustrações Figura 1 - Primeira Fábrica "Caima" 6 Figura 2 - Localização da

ou serviço que a empresa faça. II – Custo - são gastos que a empresa incorre visando por meio deles obter benefícios nos períodos futuros. III – Gasto - é representado por toda e qualquer aquisição de bem ou serviço que a empresa faça. IV – Investimento - são gastos que a empresa incorre visando por meio deles obter benefícios nos períodos futuros. Estão CORRETAS apenas as sentenças: Alternativas: a) I e II b) I e IV c) II e III d) III e IV

produzir partes do novo motor e conjuntos de eixos do carro. RESUMO A Volkswagen Mexico Components (VW México) ganhou uma licitação para produzir vários componentes, incluindo os eixos dianteiros e montagem dos módulos laterais. A equipe da fábrica VW México tinha 21 meses e um orçamento de US$ 3,3 milhões (EUA) para projetar e instalar a linha de montagem e começar a produção em massa de peças, não sendo possível qualquer alteração no projeto, para não aumentar o custo. A…

bem ou serviço que a empresa faça. II – Custo - são gastos que a empresa incorre visando por meio deles obter benefícios nos períodos futuros. III – Gasto - é representado por toda e qualquer aquisição de bem ou serviço que a empresa faça. IV – Investimento - são gastos que a empresa incorre visando por meio deles obter benefícios nos períodos futuros. Estão CORRETAS apenas as sentenças: Alternativas: a) I e II b) I e IV c) II e III d) III e IV…