Fabrica De Plastico Planejamento Estrategico

Introdução A empresa Ricz tem sua sede em São Paulo, neste estado ela fabrica, estoca e distribui salgadinhos de milho, mas tendo conhecimento do potencial de expansão de seu mercado para a região norte do País, nos contratou para desenvolver todo o processo de sua cadeia nas futuras vendas destinadas a esta região. Iniciaremos nosso trabalho a partir do fornecedor de milho, transporte até a fabrica e fabricação do produto, depois falaremos sobre a embalagem do produto, transporte até

seu mau uso e/ou ausência de reaproveitamento. Lembro ainda que estamos em um ambiente com recursos finitos e pela primeira vez a logística se importa com o meio ambiente e com as pessoas. Tratada como uma arte e ciência, o objetivo de um bom planejamento logístico é promover a armazenagem, circulação e distribuição adequadas de produtos. A avaliação do bom rendimento dos processos logísticos está normalmente associada a um único parâmetro: custo. Tanto o custo associado com os processos…

curso de Tecnologia em Logística, noturno, sala 1019, do prédio A. São Paulo 2014 1.Introdução Sabemos que de um lado temos o processo produtivo e o distanciamento geográfico entre os consumidores, e de outro lado, a distância entre a fábrica e os pontos de origem da matéria-prima e dos componentes para fabricação do produto, somando a descontinuidade entre o ritmo de produção e a demanda, gera um forte impacto nos custos da Empresa. A cadeia de suprimentos pode ser…

18 2.3.5 Marcas 19 2.3.6 Análise Swot 22 2.4 Plano Estratégico 24 2.4.1PLANO DE MARKETING 31 2.4.2 Posicionamento da Empresa em Sorocaba 33 2.4.3 Principais concorrentes 33 2.5 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 34 2.5.1 Palestras Motivacionais 34 2.5.2 Feedback 34 2.5.3 Treinamentos constantes 35 2.6PLANO FINANCEIRO 35 2.6.1 Introdução de um plano de negócio. 35 2.6.2 Conceito de Planejamento 36 2.6.3 Função do Planejamento Financeiro 36 2.6.4 Planos Financeiros a…

nas cidades. Com o crescimento desordenado das cidades e o surgimento das grandes indústrias, as pessoas passaram a conviver com a poluição em todos os seus aspectos. Comunidades habitacionais e indústrias dividem o mesmo espaço, por falha de planejamento. Diante dessa realidade, resta apenas a tentativa de mitigar o problema, monitorando e gerenciando riscos, com base nas características gerais de cada localidade, nas fontes de poluição nela instaladas e no potencial poluidor das…

embalagens…” ▪ 1998: “Refere-se ao papel da lógística no retorno de produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais, reuso de materiais, disposição de resíduos, reforma, reparação e remanufatura…” ▪ 1999: “O processo de planejamento, implementação e controle da eficiência e custo efetivo do fluxo de materias-primas, estoques em processo, produtos acabados e as informações correspondentes do ponto de consumo para o ponto de origem com o propósito de recapturar o…

conexos. Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades…

ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seus diferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber quais os passos a serem tomados para seguir organizadamente os trajetos traçado no…

empresariais e Construção e monitoramento de um sistema de informação que auxilie os gestores em todo o processo de gestão. O processo de gestão caracteriza-se pelo ciclo: planejamento, execução e controle. O planejamento apresenta-se em três aspectos temporais distintos: planejamento estratégico ou de longo prazo, planejamento operacional (médio e curto prazos) e programação, para o curto prazo. A execução diz respeito às ações realizadas para efetivar o planejado. O controle é o…

Atividade: Módulo_IV_Parte_01 e 02 O principal objetivo é identificar como é realizado o planejamento estratégico, análise do ambiente e Mix de Marketings das organizações. a) Faça uma análise SWOT do caso, com base nos resultados da pesquisa. PONTOS FORTES: Consolidação da marca Valor agregado ao produto Produtos diferenciados Controle de Qualidade Eficiente sistema de distribuição Produtos com caracteristicas próprias para ser comercializados em todo Brasil…