Trabalho Ferrero Rocher
O principal objetivo é identificar como é realizado o planejamento estratégico, análise do ambiente e Mix de Marketings das organizações.
a) Faça uma análise SWOT do caso, com base nos resultados da pesquisa.
PONTOS FORTES:
Consolidação da marca
Valor agregado ao produto
Produtos diferenciados
Controle de Qualidade
Eficiente sistema de distribuição
Produtos com caracteristicas próprias para ser comercializados em todo Brasil independente das condições climáticas o que não compromete a conservação
Produto sofisticado para “presentear”
PONTOS FRACOS:
A aparência física do produto, bem como sua embalagem e rotulo não foram modificadas desde o seu lançamento em 1995
Suas propagandas reforçam o conceito de um produto fino, sofisticado e de tradição
Preço do produto mais elevado
OPORTUNIDADES:
Plano de expansão que prevê o aumento de produção da fábrica
Ampliação do quadro de vendedores próprios e de distribuidores terceirizados
Lançamento de produtos
Lançamento a cada 2 anos de produtos para alcançar os mercados do Norte e Nordeste (produtos diferenciados devido as altas temperaturas
Objetivo de ter um portfólio em que o verão não seja um problema
AMEAÇAS:
Mercados do Norte e do Nordeste ainda não comercializam a maior parte do portfólio da empresa em virtude das altas temperaturas durante todo o ano.
Dificuldade de transporte e conservação dos produtos para o Norte e Nordeste devido as altas temperaturas
Distribuidores precisam ter características especiais,como câmara fria para o transporte refrigerado dos produtos e informatização sobre os detalhes das vendas por todo o País
Percepção do cliente pode não estar de acordo com aquela desejada pela empresa devido aos locais de suas vendas, já que a empresa divulga uma imagem de luxo do produto.
b) Identifique o Mix de Marketing da Empresa (4 P’s)
Produto: O bombom Ferrero Rocher é um dos lideres