Fabrica De Layout

Apostila Universidade Federal de São Carlos – Departamento de Engenharia de Produção, 2006. 3. ROUSSELET , E. DA S., Manual de Procedimentos para Implantação e Funcionamento de Canteiro de Obras ( A Segurança na Obra). 4. TAVARES, J., Projecto Do Layout De Instalações Industriais – Tese Cp2 www.dei.isep.ipp.pt/~jtavares/PhD_Tese/capitulo_2.pdf 5. BASOTTI, M. R., Eletricidade; instalações industriais. Sapucaia do Sul, Centro de Educação Profissional SENAI de Eletromecânica, 2001. 124…

autor trata-se de utilização da metodologia de Manufatura Enxuta aplicada ao projeto de layout de uma fundição de alumínio. Tendo, a identificação dos pontos como primeira etapa, o estudo de solução das restrições como segunda etapa e como terceira etapa, temos elaboração de um plano executivo para as ações de segregação de pessoas, equipamentos, maquinas em movimento e metal quente. A melhoria para a layout foi à justificativa dada para aproximar-se de um sistema ideal de trabalho. A…

simples como o estudo do arranjo físico é capaz de resolver os problemas da manufatura e, ainda, contribuir para o incremento da competitividade, ao proporcionar a redução dos custos operacionais e ganhos de produtividade. Desta forma, o estudo do layout busca atingir a melhor combinação dos elementos da produção com o objetivo de melhorar a eficiência produtiva. O estudo de caso apresentado neste artigo aborda a situação existente em uma empresa manufatureira de máquinas de…

Introdução Este trabalho diz respeito a uma elaboração de uma proposta de layout para uma fábrica. São envolvidas questões como mão-de-obra, insumos, equipamentos e o funcionamento geral da empresa. Trata-se de uma empresa do ramo têxtil, que produz 3 famílias de produtos: lençol, colcha e almofada. O processo de fabricação, a demanda prevista e o mix de produtos são conhecidos. Não obstante a isso, existe uma previsão de aumento da demanda em 25% nos próximos 5 anos

virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher). Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma…

DIÁRIO DE PESQUISA 4 3 DIÁRIO DE LEITURA 7 3.1 ARTIGO 1: “ANÁLISE DE FATORES RELEVANTES QUANTO À LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS: COMPARATIVO ENTRE INDÚSTRIA E UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS COM BASE NOS PRESSUPOSTOS TEÓRICOS”. 7 3.2. ARTIGO 2: “MELHORANDO O LAYOUT FÍSICO ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO CONCEITO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO E REDUÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO”. 8 4 AUTO AVALIAÇÃO 9 5 AVALIAÇÃO GERAL 9 6 CONCLUSÕES 10 1 INTRODUÇÃO Sou aluno de graduação em Administraçãona UNOESC, em…

3 (Equipe) Levantar o layout de um setor de fábrica para entender como é o fluxo do processo, pois através deste conhecimento será possível perceber como o layout interfere no tempo de fabricação, na qualidade do serviço, na quantidade necessária de estoque em processo, na quantidade de movimentação e na eficiência do operador. Verificar se a pessoa que foi entrevistada pode passar o layout de apenas um setor da fábrica, em seguida analisar o fluxo de material nesse layout, tomando como…

Layout de Processo Arranjo físico: maneira que se encontram dispostos fisicamente os recursos de uma instalação de uma operação. Recursos podem ser um posto de trabalho, uma máquina, uma pessoa ou grupo, área de recepção dos clientes ou guichê de caixa de banco. Objetivo: Proporcionar fluxo de trabalho através da fábrica; Proporcionar padrão de tráfego para clientes e trabalhadores em uma organização de serviços; Melhorar processos através da revisão de layout. Implicações práticas: Aumenta a

(ou até melhor) qualidade. Localização de Empresas A localização das fábricas deverá sempre levar em conta a excelência e o custo. Determinação da demanda Para que a implantação da nova empresa permita sua operação por um longo período de tempo, deve ser realizado um detalhado estudo da demanda futura, uma vez que a projeção da demanda, esperada para os próximos anos, fornece uma estimativa das necessidades da nova fábrica. Fatores que influem na Localização Moreira (2004) define…

REVISÃO DE PROJETO E INSTALAÇÕES DE UMA EMPRESA MOVELEIRA – MÉTODO SLP RESUMO Este estudo estruturar uma adaptação do método SLP (Systematic Layout Planning) de estudo de layout para aplicação em uma fábrica de móveis. Tratou – se de um estudo de caso, em uma empresa moveleira de Santa Catarina, onde levou-se em conta a implantação de um novo layout e mapeou-se os processos de produção. As mudanças obtidas foram as seguintes: projeto de implantação de uma visão integrada de…