Fabrica De Automoveis Fgv

média do tempo de votação (em minutos e segundos) desses eleitores? (Unifor-CE) Em certa eleição municipal foram obtidos os seguintes resultados: O número de votos obtido pelo candidato vencedor foi: a) 178 b) 182 c) 184 d) 188 e) 191 (FGV-SP) A tabela abaixo representa a distribuição de frequência dos salários de um grupo de 50 empregados de uma empresa, em certo mês. O salário médio desses empregados, nesse mês, foi de: a) R$ 2 637,00 b) R$ 2 520,00 c) R$ 2 500,00…

administração, Henry Ford (1863 - 1947) foi um empreendedor estadunidense, fundador da Ford Motor Company, e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo, A ele é atribuído o "fordismo", isto é, a produção em grande quantidade de automóveis a baixo custo por meio da utilização do artifício conhecido como "linha de montagem", o qual tinha condições de fabricar um carro a cada 98 minutos, além dos altos…

senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista; turma 10. Rio de Janeiro – RJ 2013  3 Elaborado por Arthur Vicente Serpa da Silva e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais, curso de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da aprovação:…

visão dinâmica da decisão fazer versus comprar Luiz Carlos Di Serio Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: ldiserio@fgvsp.br Mauro Sampaio Engenheiro de Produção de Materiais pela UFSCar, Mestre e Doutorando do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: msampaio@gvmail.br RESUMO Nos últimos anos, temos observado movimentos cíclicos na arquitetura da cadeia de suprimento…

Administração do Século XX: Era Clássica 1900 -1950 Era Neoclássica – 1950 – 1990 Era da Informação – Após 1990 A Teoria Geral da Administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários de uma fábrica), com a Administração Científica de Taylor. A seguir a preocupação básica passou para a “ênfase na estrutura” com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A reação…

conseguir novos clientes. Apesar de já existir a percepção sobre este conteúdo, existe uma grande dificuldade de implantar projetos para o aperfeiçoamento deste método. 1.1 OBJETIVO GERAL Analisar as estratégias de Marketing da Perkal Automóveis Ltda. e os resultados na comercialização de veículos 0 km. 1.1.1 OBJETIVO ESPECÍFICO a) Descrever as ações de Marketing realizadas na Perkal; b) Volume comercializado por tipo de venda; c) Perfil do cliente.

sempre estão viajando pelo estado para participarem de palestras e feiras para conhecer novos equipamentos nas exposições e poderem aplicar no crescimento da tecnologia dentro da empresa. Os operadores sempre recebem treinamentos assim que entram na fabrica para mostrar seus conhecimentos e se aperfeiçoarem. 2.1.6 A Cultura Organizacional A Cultura Organizacional do Grupo Petrópolis é rígida, porém estimulante, inovadora e ambiciosa. Possuem características da organização formal,…

trabalhos; 1.7 Bibliografia recomendada PINTO, Sandra Regina da Rocha (coord.); PEREIRA, Claudio de Souza; COUTINHO, Maria Teresa Correia; JOHANN, Sílvio Luiz. Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003. Utiliza-se o livro da FGV (relacionado acima), adotado para a disciplina, o qual aborda todos os conteúdos previstos, além deste, recomenda-se: BOHLANDER, G.; SNELL, S.; SHERMAN, A: Administração de Recursos Humanos / tradução Maria Lúcia G.…

à frente da empresa que levava seu nome, fundada havia dez anos, reorganiza a produção seguindo os preceitos traçados por Taylor. Na antiga forma de produção, os operários eram mecânicos extremamente qualificados, que fabricavam artesanalmente o automóvel. Assim, a procura da peça certa para colocar no lugar adequado, modificá-la, adaptá-la, ao seu uso naquele determinado carro, tomava um tempo bastante substancial, como resultado a produção era lenta e o produto final, conseqüentemente…

prazos estabelecidos. Esta é mais uma das consequências da diminuição do número de fornecedores, haja vista que esta redução estimula uma cooperação, que é medida pela participação do custo da matéria prima (peça) adquirida no preço do produto final (automóvel). Este pressuposto também sugere que as atividades ou processos devem estar integrados na cadeia de suprimentos, mesmo quando estes são distribuídos entre os diversos elos da cadeia. Assim, segundo Cooper, Lambert e Pagh (1997 apud…