F Dolabela 2008 Sextante

Anhanguera de São Bernardo (FSB) 1) MUZYKA, Daniel F; BIRLEY, S. Dominando os Desafios do Empreendedor. 1ª ed. São Paulo: Makron Books, 2004. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo : Dando Asas ao Espírito Empreendedor. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de São Bernardo (FSB) 1) OLIVEIRA, Djalma P R. Planejamento Estratégico : conceitos, metodologia e práticas. 22ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. 2) DOLABELA, Fernando. Oficina do…

podem, se quiserem agir de forma empreendedora. É empreendedor, em qualquer área, alguém que sonha e busca transformar o seu sonho em realidade’. Para transformar um sonho em realidade é preciso agir. Entre os argumentos de Schumpeter e os de Dolabela temos um intervalo de mais de 60 anos e ambos trazem um elemento determinante e comum: a ação geradora de resultados. Quem age para alcançar os resultados esperados? Os empreendedores. O que diferencia os empreendedores é justamente a…

2002. 57 p. BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. Tradução All Tasks. São Paulo: Cengage Learning, 2010. 443 p. BATISTA, Eike. O x da questão: a trajetória do maior empreendedor do Brasil. Rio de Janeiro: Ed. Sextante, 2011. 159 p. BAUER, Ruben. Gestão da mudança: caos e complexidade nas organizações. São Paulo: Atlas, 1999. 253 p. BECKER, Brian E.; HUSELID, Mark A.; ULRICH, Dave. Gestão estratégica de pessoas com "Scorecard". Rio de Janeiro:…

tem como objetivo identificar as características empreendedoras presentes na gestão feminina de uma empresa no ramo de festas em Ponta Grossa (PR). 2 Empreendedorismo O empreendedorismo hoje em dia é descrito por vários autores, sendo que Dolabela (2008) afirma que a palavra empreendedorismo contém ideias de iniciativa e inovação. Para ele o empreendedor transforma o seu inconformismo em ideias positivas, é aquele que inova e acredita que seus atos podem gerar consequências: abrir empresas é

atividades de monitoramento e coleta de dados para análise e conhecimento de seus clientes, concorrentes, fornecedores e ambiente de atuação é crescente e importante no cotidiano das organizações e torna-se fundamental conhecer algumas definições. Dolabela (2008) define como um meio voltado para o conhecimento do cliente, concorrente, fornecedor e ambiente onde a empresa atuará e assim, analisar a possibilidade da viabilidade do negócio. Para Las Casas (2006) a pesquisa é uma das…

apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento: QUESTÃO 2- DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado). A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor Objetivos, estratégias e metas…

posicionamento, com isso se mantendo como uma empresa diferenciada aos olhos de seus clientes. Referências DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998 DOLABELA, F. Oficina do Empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. DORNELAS, J.C.A. Empreendedorismo Coorporativo. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

tudo em função da otimização do tempo e busca da melhor qualidade. O capitalismo se consolidou com o surgimento das grandes corporações como a Ford, Standard Oil, United States Steel, General Eletric, Siemens, Dupont, Volvo, Renault e outras (ODA, 2008, p.20). Porém, grandes capitães de indústrias na época não tinham condições de sistematizar seus vastos negócios com eficiência, pois eram empreendedores e não organizadores (CHIAVENATO, 2003, p. 40). Na medida em que novas situações…

suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. DOLABELA, F. O segredo de Luísa - uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, capo II (adaptado). A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que: A) o…

suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado). A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que: (A) o…