F Dolabela 2008 Sextante

São Paulo – CROASSAMPA. b) Razão social: Croassampa Comercio Gastronômico LTDA-ME c) CNPJ: 00.934.232/0001-79 d) Logomarca : e) Endereço: Rua Bela Cintra, numera 896, bairro Consolação, CEP: 01415-000, São Paulo, SP. f) Contato: Tel: (11) 3041 5433 Fax: (11) 3041 5434 g) Home Page e e-mail: www.croassampa.com.br croassampa@croassampa.com.br h) Localização: Instalados Rua Bela Cintra, a excelente localização possibilita o atendimento a bairros…

Farmácia Hospitalar, Atheneu, Abril de 2010. Contabilidade/Edson Mota dos Santos. - São Paulo: Editora Sol, 2012. DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. São Paulo: Sextante, 2008. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. São Paulo: Campus, 2008. Fundamentos e importância da logística/Jean Carlos Cavaleiro. - São Paulo: Editora Sol, 2012. Estatística aplicada/Edwin F. Silva; Wesley Cândido de Melo. - São Paulo: Editora Sol, 2012. GASNIER, Daniel Georges. A…

negócio lucrativo. Tradução Paulo Moreira. Rio de Janeiro: Axcel Books, 1995. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, processo e prática. São paulo: Makron Books, 2000. DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão e um plano de negócios. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. DRUCKER, Peter F. Administração: tarefas, responsabilidades, práticas. Tradução Carlos Afonso Malferrari. São Paulo: Pioneira, 1975. FISCHMANN, Adalberto; ALMEIDA, Martinho Isnard R. Planejamento

(MORRIS E KURATKO (2002) apud DORNELAS, 2004) O Empreendedor: Conceito e Características Dolabela (1999) afirma que duas correntes principais tendem a conter elementos comuns a maioria das definições existentes. São as dos economistas que associaram o empreendedor a inovação e a tolerância a riscos e os comportamentalistas que enfatizam aspectos atitudinais como a criatividade e a intuição. Dolabela (1999) define que o empreendedor é uma pessoa que compra uma empresa e introduz inovações,

viáveis, possíveis; c) Possuir a capacidade de análise; d) Necessidade de liberdade para agir e para definir suas metas e os caminhos para atingi-las; e) Saber aonde quer chegar; confiar em si mesmo, sempre com alto comprometimento; f) Não depender dos outros para agir; porém, saber agir em conjunto; g) Ser otimista, sem perder o contato com a realidade; h) Ser flexível sempre que preciso; i) Saber administrar suas necessidades e frustrações, sem…

viáveis, possíveis; c) Possuir a capacidade de análise; d) Necessidade de liberdade para agir e para definir suas metas e os caminhos para atingi-las; e) Saber aonde quer chegar; confiar em si mesmo, sempre com alto comprometimento; f) Não depender dos outros para agir; porém, saber agir em conjunto; g) Ser otimista, sem perder o contato com a realidade; h) Ser flexível sempre que preciso; i) Saber administrar suas necessidades e frustrações, sem…

possibilita o início de um novo negócio. 1.4 Oportunidades de Negócio Quando uma oportunidade de negócio é identificada, o empreendedor deve fazer de tudo para não desperdiçá-la, o grande desafio está em de que maneira enxergá-la. Para Cecconello e Ajzental (2008, p. 26), as oportunidades de negócios: [...] são observáveis por meios de sinais emitidos pelo mercado ou “visualizadas” pelo empreendedor (necessidades, expectativas ou intenções por parte de compradores/ consumidores). Essas…

BALANÇO FINAL E FLUXO DE CAIXA ........... 69 ANEXO D — ANÁLISE DE INVESTIMENTO (2)...................................................... 71 10 ANEXO E — ANÁLISE DE INVESTIMENTO (3) ...................................................... 73 ANEXO F — ANÁLISE DE INVESTIMENTO (4) ...................................................... 75 ANEXO G – CÁLCULO DE PARCELAS DO BNDES .............................................. 77 11 INTRODUÇÃO O empreendedorismo é uma ferramenta…

Acesso em: 6. jan. 2012. DE MASI, D. A Emoção e a Regra: grupos criativos na Europa de 1850 a 1950. 7ª ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 1999. DOLABELA, F. Oficina do Empreendedor. 6. ed. São Paulo: Cultura, 1999. _______. O Segredo de Luíza: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios. Como Nasce o Empreendedor e se cria uma Empresa. São Paulo: Sextante, 2008. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. _______. Transformando…

| |Análise da viabilidade de abertura de uma lanchonete de produtos naturais em São José/SC, utilizando| |a ferramenta plano de negócios. / Renata de Souza. – São José, 2012. | |132 f. ; graf. ; tab. ; il. ; 13 cm. | | | |Trabalho Monográfico (Graduação em Administração)