F Dolabela 2008 Sextante

de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessário, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação e da independência financeira e pessoal. Segundo Dolabela (1999), o conceito de empreendedorismo engloba os centros de pesquisa, universidades e escolas ao setor produtivo, do qual costumam ser erroneamente excluídos, como se na universidade não houvesse produção. Assim, tantos as…

1 INTRODUÇÃO A abertura de uma nova empresa consiste, muitas vezes, na realização de um sonho de um empreendedor, já que este pode ser definido como ―alguém que sonha e busca transformar o sonho em realidade (DOLABELA, 2008, p. 33). E exige planejamento, análise de mercado e preparação de seus idealizadores. Sendo assim, a administração vem como um conjunto de atividades essenciais para o bom funcionamento de uma organização, tais como o planejamento, a coordenação

Page 3 F er n an do D o l a b e l a OFICINA DO EMPREENDEDOR oficina do empreendedor 14.09.08 23:30 Page 4 Copyright © 2008 por Fernando Dolabela revisão Ana Grillo Luis Américo Costa Sheila Til projeto gráfico e diagramação Valéria Teixeira capa Raul Fernandes pré-impressão ô de casa impressão e acabamento CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ D682o Dolabela, Fernando Oficina do empreendedor / Fernando…

Bibliografia 566 / 500 anos de engenharia no Brasil. São Paulo: EDUSP, 2005. 378 p., il. ISBN 8531406838. ABUNAHMAN, Sergio Antonio. Curso básico de: engenharia legal e de avaliações. 4. ed. São Paulo: PINI, 2008. 334 p., il., 23 cm. p. 325-326. ISBN 9788572662024. ADDIS, Bill; DEL POSSO, Christina. Reúso de materiais e elementos de construção. São Paulo: Oficina de Textos, 2010. 368 p., il. ISBN 9788579750090 AHMED, Flávio; COUTINHO, Ronaldo (Coord.). Curso de direito ambiental.…

perfeita implementação destas oportunidades leva á criação de negócios de sucesso”, e ainda, “O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”. Na definição de Dolabela (2008, pg. 23), “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. 15 2.2. PLANO DE NEGÓCIOS No site do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, “Plano de Negócio é o melhor…

perfeita implementação destas oportunidades leva á criação de negócios de sucesso”, e ainda, “O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”. Na definição de Dolabela (2008, pg. 23), “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. 15 2.2. PLANO DE NEGÓCIOS No site do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, “Plano de Negócio é o melhor…

ação empreendedora possibilita às pessoas intervirem, inovando e criando, avançando na busca de novos patamares de produção, de melhores níveis de qualidade de vida. Os novos empreendedores têm importância vital para a sociedade, pois, de acordo com Dolabela (1999) o desenvolvimento econômico de uma região tende a estar diretamente relacionado com o grau de empreendedorismo de uma comunidade. Pesquisas diversas demonstram a existência de competências comuns aos empreendedores de…

E todos que diretamente ou indiretamente fizeram parte da minha formação, o meu muito obrigado. CAVALCANTI, Rafael Felipe R. R. M. O apoio ao empreendedorismo no município de Campina Grande: um estudo de caso sobre o programa Empretec – SEBRAE. 65 f. Relatório de Estágio Supervisionado (Bacharelado em Administração) – Universidade Federal de Campina Grande, Paraíba, 2014. Resumo A importância do empreendedorismo para o desenvolvimento mundial ganhou destaque em várias nações, tal fato…

MISSÃO 7) DECLARAÇÃO DE VISÃO 8) OBJETIVOS E METAS 9) ANÁLISE ESTRATÉGICA Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) 10) PREVISÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING a) Produto b) Preço c) Praça d) Promoção e) Estratégia de vendas f) Projeção de Vendas g) Parcerias estratégicas 11) PREVISÃO DO PLANO OPERACIONAL a) Análise das Instalações b) Equipamentos e Máquinas Necessárias c) Funcionários e insumos necessários 12) PREVISÕES DE INVESTIMENTOS E RETORNOS…

Gary; KOTHER, Philip. Princípios de Marketing. Ed, PHB, Rio de Janeiro, 1993. BERNARDINO, Eliane C. Marketing de Varejo. Ed: FGV, São Paulo, 2004. COBRA, Marcos. Marketing Básico. Ed. Atlas S/A, São Paulo, 1997. DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luiza. Ed. Sextante, Rio de Janeiro, 2008. FERGUSON, C. E. Microeconomia. Ed. Forense, São Paulo, 1974. GAMA, Hélio Z. Manual das Relações do Empresário com o Consumidor. Ed. C.N.I, Rio de Janeiro, 1991. HALL, Robert E.; LIBERMAN, Marc.…