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quer misturar sua equipe de banho e tosa com o resto da pet. Mas na hora de cuidar da parte burocrática dos funcionários, aí é eu que tenho que fazer tudo” assim diz João. Alba é uma pessoa aberta e tem a cabeça nas nuvens. Já seu irmão João é uma pessoa reservada, clara e flexível, deixou o faturamento da empresa cair no ultimo a não se importar com os problemas, A pet possui um gerente que se chama Rui e que vive reclamando que perde o controle da gerencia da loja porque o pessoal do banho e tosa utiliza os produtos sem nenhum aviso ou registro, porem ele também não usa da sua autonomia para organizar a loja, gerenciar os funcionários, impor regras, criar planejamento, balanços, criar metas de vendas para os funcionários, proporcionar um bom atendimento aos clientes e fazer com que a loja passe a crescer a cada mês. Ele é uma pessoa quieta, tem a cabeça nas nuvens e é flexível. Ele delega que os funcionários de banho e tosa pegam os produtos para utilizar e que a dona Alba já sabe e que depois ela fala para o João, seu irmão, sendo que ai acaba perdendo o total controle dos produtos que vende ou que se utiliza para uso interno da loja. Também tem o Eder, funcionário da tosa, que usa do talento artístico para se achar superior as meninas do banho, ele é uma pessoa expressiva, porem esta superioridade dele tem causado mal estar e deles a competitividade. A loja também tem vendedores, que tem a cabeça nas nuvens, fica só no facebook, faz listas de clientes

concentrado, pensa para falar e reflexivo. Sentimentos: Subjetivo, pessoa boa de coração perdoa quase tudo e vive muitas vezes na teoria e pouca prática. Alba Lourenzão Supervisora Geral (banho e tosa) Extroversão: Pessoa gregária, assertiva e muito sociável. Extroversão: Aberta, publicamente expressiva, fala e depois pensa nasconsequências. Intuidor: Trata as coisas de maneira generalista e abstrata, fica com a cabeça nas nuvens, esta sempre aberta a várias possibilidades e muito…

abordagens para Comportamento Organizacional. Por isso, os autores destacam a abordagem “contingencial” como essencial, em que se determinam as ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais. Os autores fazem a proposta de um modelo de estudo para a área de Comportamento Organizacional, chamado Mapa de Campo, como segue: Visão Sistêmica PESTLEE INDIVÍDUO GRUPO ORGANIZAÇÃO RESULTADOS Organização Eficiente, eficaz e efetiva.…

para Comportamento Organizacional. Por isso, os autores destacam a abordagem “contingencial” como essencial, em que se determinam as ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais. Os autores fazem a proposta de um modelo de estudo para a área de Comportamento Organizacional, chamado Mapa de Campo, como segue: Visão Sistêmica PESTLEE INDIVÍDUO GRUPO ORGANIZAÇÃO RESULTADOS Organização Eficiente, eficaz e efetiva.…

abordagens para Comportamento Organizacional. Por isso, os autores destacam a abordagem “contingencial” como essencial, em que se determinam as ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais. Os autores fazem a proposta de um modelo de estudo para a área de Comportamento Organizacional, chamado Mapa de Campo, como segue: Visão Sistêmica PESTLEE INDIVÍDUO GRUPO ORGANIZAÇÃO RESULTADOS Organização Eficiente, eficaz e efetiva.…

para a resolução dos problemas organizacionais. Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) fazem a proposta de um modelo de estudo para a área de Comportamento Organizacional chamado Mapa de Campo (Figura 1.1): Figura 1.1 Mapa de Campo. Visão Sistêmica PESTLEE Organização Eficiente, eficaz e efetiva. Indivíduo Feliz e Atualizado. RESULTADOS ORGANIZAÇÃO GRUPO INDIVÍDUO Visão Sistêmica 12 As relações existentes nas empresas e os estudos do meio em que a organização está…