planejamento estrategico djalma rebouça

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é processo de desenvolvimento e manutenção de uma da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. O processo envolve, portanto, um modo de pensar. A atividade de planejamento é complexa em decorrência de sua própria natureza. O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final. O resultadofinal é o plano, sendo que este deve ser desenvolvido “pela” empresa e não “para a empresa”. A Estratégia Empresarial estimula a administração a levar a uma melhor e mais claros de desempenho. Planos concretos ajudam a empresa a prever as mudanças ambientais e reagir rapidamente a elas e a preparar-se melhor para alterações súbitas de cenário. A medidas de avaliação da boa administração): visa maximizar os resultados e minimizar as deficiências. são elas eficiência, eficácia e efetividade FILOSOFIAS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL De acordo com Ackoff (1974:4), existem três tipos de filosofias de Planejamento de Estratégias Empresariais dominantes. A maioria dos processos de planejamento envolve uma mistura de três tipos, embora possa haver predominância de um deles. FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO Tem como objetivo atingir um mínimo de satisfação, mas não necessariamente excede-lo satisfazer é fazer “suficientemente bem”, mas não necessariamente “tão bem quanto possível”, Esta filosofia foca suas preocupações nas finanças da empresa e questiona os recursos a serem empregados no planejamento. A grande …

Filosofias do planejamento Ao desenvolver um planejamento estratégico é imprescindível a utilização de algum tipo de filosofia para que as organizações posam habilitar-se para uma perspectiva futura . Conforme Oliveira (2004) três são os tipos de filosofia do planejamento dominante. A maior parte do processo de planejamentos envolve um pouco de cada uma delas, porem em alguns casos pode haver a predominância de apenas uma. Filosofia da satisfação Aplicam-se todos os esforços para se…

Os primeiros sociólogos Auguste Comte (1798 – 1857) é tradicionalmente considerado o pai da Sociologia. Foi ele quem pela primeira vez usou essa palavra, em 1839, em seu Curso de filosofia positiva. Mas foi com Émile Durkheim (1858 – 1917) que a Sociologia passou a ser considerada uma ciência. O surgimento da sociologia. Com o advento do Iluminismo, no século XVIII, a sociedade passa a ser cada vez mais abordada como uma problemática maior para os adeptos da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE GESTÃO DE PESSOAS ORGANIZAÇÃO: Unidade social, conscientemente coordenada, com 2 ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua, para atingir um objetivo comum. As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso. MISSÃO: Toda organização tem uma missão a cumprir. É a incumbência que se recebe. Missão representa a razão da existência de uma organização, finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. …

GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AULA 1 DA APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MOTIVAÇÃO-É o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende (gasta, libera). O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção aos objetivos da organização e que é coerente com esses objetivos. Persistência é uma medida de…

Filosofia A filosofia e um pensamento rigoroso que temos como objetivos refletir e investigar todo o mundo em que vivemos. A forma de se questionar a si mesmo, ao que está ao nosso redor, questionando modelos, problematizando valores e praticas. Para se fazer filosofia, convêm aprender a pensar bem, saber o que outros (filósofos, poetas, psicólogos, cientistas, etc) pensaram sobre a vida e sobre o mundo, saber interpretar sobre a vida e sobre o mundo, saber interpretar teorias e…

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 35 Como consequência, o planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: • Previsão:…

Seminário de Teoria Geral da Administração - Prof Geraldo Imagens da organização - A natureza entra em cena As organizações vistas como organismos Existem vários tipos de organizações, especializadas em diferentes atividades, algumas se adaptando mais que as outras e cada uma com sua forma de funcionamento influenciando no seu bem estar. Por essas características, pode se pensar nas organizações como sistemas vivos, e a partir desse pensamento ficou mais fácil de entender as…

Resumo informativo Primeiramente deve-se ler atentamente o texto a ser resumido (de preferência três vezes); Na primeira leitura procure saber: O que está propondo o texto?; O que está explicando o texto?; Qual é a discussão?; O que está demonstrando? Na segunda leitura: Do que trata o texto?; O que o texto está pretendendo demonstrar?. Tente extrair a idéia principal e o propósito do texto. Na terceira leitura: Captar a compreensão das idéias que serviram para o autor explicar sua…

FACULDADE DE FILOSOFIA CIENCIAS E LETRAS DE MACAÉ IDEOLOGIA E EDUCAÇÃO ISIS MAGALHÃES (154043 / 2015) ARIANE PEREIRA (MATRICULA/ANO) PAOLA BIANCHI (MATRICULA/ANO) GRAZIELI GOMES (MATRICULA/ANO) FILOSOFIA DA EDUCAÇÃO PROFESSOR MARUINHOS MACAÉ - RJ, 2015 OBJETIVOS O objetivo deste artigo é examinar a influência da ideologia na educação e o papel relativo que a mesma pode ter como instrumento ideal da emancipação humana universal. OBJETIVO ESPECIFICOS Este trabalho apresenta…