Exercícios Cadeia De Suprimento

gastos desnecessários e estoques em volume grande. 3) O que você entende por cadeia integrada de logística? Descreva o papel da cadeia de suprimentos para o funcionamento de uma indústria qualquer? Cadeia Logística é o processo de planejar, programar e controlar fluxos eficientes de materiais e informações desde o ponto de origem até o ponto de origem até o ponto de consumo. Quanto a cadeia de suprimentos o papel para o funcionamento é que deve haver quem produza, cooperativas,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA – UNICEP ADMINISTRAÇÃO TIPOS DE CONTRATOS EM PARCERIAS Trabalho referente à apresentação da matéria Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor. São Carlos SUMÁRIO 1. Tipos de Relacionamentos 4 2. Hierarquia Integrada. 4 3. Semi Hierarquia 5 4. Co- contratação 6 5. Contrato Coordenado 7 6. Elos de Receita Coordenados 8 7.…

entrevista entrevista Bernard LaLonde É tempo de integração Bernard LaLonde HSM Management/ Ano 4 /Número 21/ Julho - Agosto 2000 A antiga logística tornou-se hoje um conceito mais amplo: cadeia de suprimento. O processo de transformação levou não mais do que 15 anos e deu-se em três etapas que devem ser compreendidas. É o que nos ensina um dos mais respeitados especialistas no assunto da atualidade, Bernard LaLonde, nesta entrevista exclusiva a HSM Management. A…

na qual elas consistem, mas também saber de um profissional da área quais os principais problemas até o recebimento final da mercadoria pelo cliente. Em minha opinião é importante conhecer e aprender, pois vimos muita coisa na teoria, como alguns exercícios sobre a curva ABC, de como devemos colocar um produto de acordo com a sua importância ou quantidade dos valores recebidos/ quantidade de pedidos realizados, uma questão na qual até perguntei durante a visita, foi qual a ordem de…

Camila Venâncio Olivia Santos Marina L’amour Rafaela Ramirez Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura (ao menos três autores da Bibliografia Recomendada), conceitue Administração de Materiais, Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e explique a diferença entre os conceitos. Administração de Materiais Segundo…

mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto em uma média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. A Importância da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Segundo…

Nome:_______________________________________RA_________________________ Nome_______________________________________RA_________________________ Nome_______________________________________RA_________________________ Disciplina: Teoria Geral de Sistemas EXERCICIOS 3 1. Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios competitivo existente hoje? 2. Quais são os maiores desafios que a administração enfrenta para montar e utilizar um sistema de informação? 3.…

Demonstração do Fluxo de Caixa 21 2.3.8 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 22 2.3.9 Balanço Patrimonial 23 3 Análise SWOT 26 4 Ambientes Interno e Externo 27 5 PROJEÇÕES DE PRODUÇÃO PARA O PRÓXIMO SEMESTRE 29 5.1 Previsão de Demanda 30 5.2 Planejamento de Materiais x Estoque 32 5.3 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção 34 5.4 Gestão de Riscos na Cadeia de suprimentos. 37 6 BIBLIOGRAFIA 38 PLANO DE NEGÓCIOS

Gerenciamento da cadeia de suprimentos As soluções de supply chain oferecem a toda a cadeia possibilidade de informações detalhadas do processo de compra e venda, e por isso estão sendo objeto de interesse de diversos varejistas, segundo Vianna, da SAP. Com base nelas, há umcontrole por parte do varejista na programação de compras, informações sobre geração de pedidos, posição de estoque, datas de recebimento, local e modo do recebimento, controle de datas de pagamen-to, entre outros dados que

Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. Referencias Complementares  BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes,     administração de materiais e distribuição física. 1. ed. 21. reimpressão. São Paulo: Atlas, 2009. CHING, H. Y. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo:…