Exercícios Cadeia De Suprimento

PEREIRA DOS SANTOS JEAN DA SILVA KAIO OLIVEIRA DA SILVA FOLHA DE APROVAÇÃO PROFESSOR DISCIPLINA CONCEITO ASS. DO PROFESSOR Fabrício Conrado Demétrio Contabilidade Introdutória Sergio Joel de Menezes Ferreira Vaz Gestão da Cadeia de Suprimentos José Aparecido dos Santos Administração de Materiais e Logística George Oujeiko 1 2,0 George Oujeiko Gestão de Projetos em Logística Otávio Akira Yano Produção e Qualidade Professor(a) Orientador :…

A cadeia de valores e a vantagem competitiva Baseado na obra Vantagem Competitiva de M. PORTER (1989) Seção 1 Seção 1 Atividades de apoio Infra-estrutura da empresa “Toda empresa é uma reunião de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar seu produto “ Gerência de RH Desenvolvimento de tecnologia Aquisição M A R G Logística Logística Produção interna externa Marketing & Serviço E vendas M Atividades primárias Seção 1 Seção 1

como sendo o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a conseqüente satisfação dos clientes, onde essa função de organização de mercadorias, transportes é exercida pelo próprio dono da empresa Seauto. DESENVOLVIMENTO A estrutura organizacional tem como objetivo…

(armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de satisfazer e manter clientes, além de maximizar a riqueza dos proprietários. NÍVEL DE SERVIÇO Nível de serviço é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado, promovendo a disponibilidade do produto na distribuição, suprimento e serviço, incluindo a frequência e…

Gestão e Análise de Cadeias Produtivas 2 Pré-requisitos Para estudar esta disciplina satisfatoriamente, você deverá. • Ter conhecimento prévio da natureza do processo da produção e dos produtos agropecuários. • Ter alguma experiência com o processo comercial de produtos agroindustriais. Objetivos gerais Ao finalizar esta disciplina, deverá ser capaz de : • Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral; • Conhecer a organização com destaque…

............................................................................. 01 Tópico 02: Introdução a Gestão de Operações e Logística (GOL) ........................................................ 02 Tópico 03: Conceito de Logística e Cadeia de Suprimento ................................................................... 08 Aula 02: Planejamento e Controle de Operações de Produção e Sistemas e Planejamento de Operações de Produção e Serviços ..............................................

ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel…

variados itens comercializados, os valores de produção não foram considerados como quantidades, mas sim como receitas obtidas das vendas. Note-se também que as contas discriminadas nessa planilha são pouco específicas, servindo apenas como mero exercício. FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE Tabela 1. Cenários de produção, custos e lucros (R$ Mil). Cenário Pessimista Cenário Esperado Cenário Otimista Receita 2.800,0 4.000,0 5.200,0 Produtos alimentícios 1.680,0 2.400,0 3.120,0…

TÉCNICO EM LOGÍSTICA Sistema de Informações Logística Nome – Data – 07/08/14 Trabalho de nº 02 – Exercício WMS - Armazenagem Lista de Exercícios de Revisão 1 – Qualquer característica que coloque o produto em vantagem com relação aos seus concorrentes, valorizando-o junto aos clientes, é a definição de: a) Valor agregado; b) Vantagem Competitiva; c) Alavancagem; d) Nenhuma das anteriores; 2 – O conjunto de processos que envolvem diferentes organizações, objetivando o…

transporte, suprimentos, armazenagem até se atingir um processo de criação de valor para o cliente, é de grande importância no planejamento logístico. “Empresas planejam e coordenam suas ações gerenciais de uma forma integrada, fiscalizando todo o processo, desde a matéria prima, até a criação e da criação até o cliente, assim sucessivamente” (MEIRIM, sp., 2004) O planejamento logístico deve ser realizado depois da elaboração dos fluxos de processos envolvidos na gestão da cadeia…