Exercicios Sobre Planejamento Estrategico

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 1 – “Introdução à Administração” e “Planejamento” PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Introdução à Administração Geral .............................................................................. 3 1.1. O que é uma organização? ......................................

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL – QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE CONSULTA POLÍGRAFO 2012 AULA 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Objetivo: Orientação e Desenvolvimento de ferramenta a ser adaptada para uso em empresas, buscando implementar e posicionar nos ambientes internos e externos, a solidificação no mercado competitivo, das atividades administrativas e operacionais. Possibilitando um conhecimento

O que é Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente

de aprovação: _____ de ____________________ de _____ Paulo N. Figueiredo Coordenador Acadêmico Roberto Bevilacqua Otero Professor Orientador Para Dalva e Fernando. Agradecimentos Gostaria de agradecer ao Coordenador de Planejamento Estratégico e Avaliação do INPE, Dr. Décio Castilho Ceballos, pela oportunidade de crescimento profissional a mim oferecida, não só na participação no Curso de Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em Institutos de Pesquisa Públicos (IPP´s),

Gerenciais executa atividades de administração e de suporte logístico à produção e à prestação de serviços em qualquer setor econômico em organizações públicas ou privadas, de todos os portes ou segmentos. As atividades de gestão caracterizam-se pelo planejamento, operação, controle e avaliação dos processos que se referem aos recursos humanos, aos recursos materiais, ao patrimônio, à produção, aos sistemas de informação, aos tributos, às finanças e à contabilidade. Perfil do…

Planejamento, estratégia empresarial, planejamento estratégico Planejamento Quando a empresa faz seu planejamento, ela está olhando para o amanhã e antecipando decisões a respeito de ações que serão executadas ao longo do tempo. Para Sanvicente e Santos (2000), planejar é estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam…

disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Ronan Botelho. INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas…

CIENTÍFICO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SUMÁRIO I - Aplicação de Recursos Orçamentários em MT 03 II - O Planejamento Estratégico de Longo Prazo na Administração Pública Brasileira 17 RESUMO O Orçamento Público deve ser um espelho onde a sociedade possa identificar os recursos recolhidos pelo governo, considerando-se que…

Questões Comentadas de TI para o ICMS/SP – Área: Gestão Tributária Exercícios comentados Prof Victor Dalton – Aula 04 AULA 04: Governança e Programação SUMÁRIO Introdução Cronograma Exercícios Governança de TI e Alinhamento Estratégico Análise SWOT e BSC Programação de Software Considerações Finais Lista de Exercícios Gabarito PÁGINA 1 2 3 3 16 21 44 45 61 INTRODUÇÃO Olá amigos e amigas! Que bom estar aqui com vocês! Finalmente, temos a nossa última…

Exercício 1 As funções são: planejamento,organização, comando, coordenação e controle. PLANEJAR: Consiste em analisar o futuro e traçar um plano de ação a longo e médio prazo. ORGANIZAR: Criar uma estrutura humana e material pra realizar o empreendimento. COMANDAR: Manter o pessoal ativo em toda empresa. COORDENAR: Reunir, unificar e humanizar toda a atividade e esforço. CONTROLAR: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. Exercício 2 Os tipos de…