Exercicio Planejamento Estratégico Situacional

RESUMO: PLANEJAMENTO ESCOLAR NA PERSPECTIVA DEMOCRÁTICA O planejamento acompanha o homem em seu próprio processo de humanização associado à organização de uma determinada ação. A trajetória histórica do planejamento implica reconhecer que a atividade de planejar é humana, desmandando reflexão e intencionalidade. Planejar remete à própria evolução humana e o processo civilizatório. Importantes pesquisadores investigam e analisam a trajetória do conceito de planejamento. Albers Gerd…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ – SETOR LITORAL STEFANY ROSSA PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Memorial MATINHOS 2013 STEFANY ROSSA PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Memorial Trabalho apresentado como requisito parcial ao Módulo de Planejamento Estratégico da Universidade Federal do Paraná. Prof. Ivan Jairo Junckes Matinhos 2013 1. RELATÓRIO E POSICIONAMENTO SOBRE

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1. 2. 3. Conceito: É um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica dos seus executivos. Pode ser longo, médio ou curto prazo. Princípios gerais do Planejamento: • O planejamento deve sempre visar aos objetivos da empresa; • O planejamento deve ser sucedido…

Estado, seja a partir dos governos ou de instituições, e que, de algum modo possuam certa relevância social para então poderem ser concretizadas. PALAVRAS-CHAVE: políticas públicas; sociedade; Estado. 1 INTRODUÇÃO A Política Pública é um exercício constante do setor publico que retorna para a população as contribuições que ela realiza ao pagar impostos, alíquotas, taxas e tarifas. Os retornos consistem na solução de problemas sociais, econômicos, distributivos, ambientais, de…

SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As empresas devem adotar o planejamento estratégico para implantar organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos;…

Planejamento e Organização Métodos de planejamento Marianny Dantas Planejamento... Calculamos os objetivos a serem alcançados a partir da situação em que nos encontramos, do caminho ou das ações que teremos de fazer para alcançar esses objetivos e com quais recursos precisamos contar. Por que é necessário um método? • Possibilita a compreensão e o compartilhamento de uma mesma “linguagem”; • Contribuir para participação na formulação e na operacionalização de um…

 Redação na ortografia oficial e de forma impessoal. Tamanho da folha: A4. Limites de páginas: de 12 Margens: 2,0cm em cada um dos lados. Corpo do texto: digitado em caixa alta e baixa, com fonte ARIAL, tamanho 11. Recuo do parágrafo: 1,25cm EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES 1 - PARTE OBJETIVA 1. Determinado serviço de enfermagem mantém uma estrutura administrativa de valorização de regras e normas, e a área de enfermagem caracteriza-se por ter técnicos especializados, com comportamentos e…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA Feira de Santana - Ba Maio 2011 Hosana Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO DA BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA

mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações devem…