Exercicio Planejamento E Controle De Estoque

PLANEJAMENTO DA AUDITORIA Memorando de Planejamento Mineração do Rio Salgado Conteúdo 01. Termos de referência 02. A empresa e os riscos inerentes e correlatos 03. O ambiente de controle 04. Práticas contábeis 05. Determinação dos segmentos de negócios 06. Riscos inerentes e ambiente de controle para segmentos de negócios 07. Expectativas do cliente 08. Políticos contábeis relevantes 09. Limite de materialidade 10. Administração do trabalho 11. Natureza, conteúdo e oportunidade do

Introdução Durante esse trabalho vamos abordar o planejamento de curto prazo, em que suas funções consistem como devem ser realizadas; quando e com quais recursos trabalharemos para atender à demanda identificada nas decisões do plano de produção, conhecer os aspectos técnicos e operacionais ligados à Programação da Produção, e compreender as necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa. Planejamento da Produção O Planejamento da Produção constitui a segunda…

DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem. Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Política de negócios Fator de sazonalidade 2.) A NATUREZA DO PROCESSO DE…

..............................................................14 1 INTRODUÇÃO Planejamento é o processo de decidir que curso de ação deverá ser tomado para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, que deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a empresa como um todo. A informação contábil,…

Planejamento e Controle de Estoques  Introdução Segundo Ballou: Geralmente não é viável providenciar produção e entrega simultânea ao cliente. Estoques agem como amortecedores entre suprimentos e demanda ou, neste caso entre suprimento e necessidades de produção. Visam garantir maior disponibilidade de componentes para a linha de produção e podem reduzir custos de transportes. Segundo Slack: O estoque apenas existe por que o fornecimento e a demanda não estão em harmonia. Estoques são custosos

principalmente no que tange o lucro líquido do exercício da empresa. A metodologia de caráter descritivo e abordagem qualitativa tiveram como procedimento a pesquisa bibliográfica com base em obras e normas contábeis. Para a análise da pesquisa são comparados dados do Balanço e Demonstração do Resultado do Exercício da Empresa Stupp Ltda referente ao ano de 2007 sem as alterações da nova lei,com os Balanços e Demonstrações do Resultado do Exercício adaptados de acordo com as mudanças…

..........................................................................................20 1 INTRODUÇÃO Planejamento é o processo de decidir que curso de ação deverá ser tomado para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, que deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a empresa como um todo. A informação contábil,…

empresarial é uma das ferramentas da controladoria para auxiliar na eficácia da gestão das empresas, sendo de grande importância para fortalecimento do planejamento e controle de uma empresa. Embora seja utilizado como um instrumento de controle, ele não impõe limites, mas sim beneficia a eficácia operacional, além do mais, é um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. O orçamento parte do comportamento do passado e olha para as…

...............................................................................................11 3.1. Demonstrativo de fluxo de caixa.........................................................................11 3.2. Demonstrativo de resultado de exercícios..........................................................12 3.3. Balanço patrimonial.............................................................................................12 3.4. Índice de Liquidez.........................................

Ciências Contábeis Prof.: Paulo Sávio L. G. Alves SOLUÇÃO DO CASO PRÁTICO DE AUDITORIA PLANEJAMENTO DA AUDITORIA Memorando de Planejamento Auditada S.A. Conteúdo 1. Termos de referência 2. A empresa e os riscos inerentes e correlatos 3. O ambiente de controle 4. Práticas contábeis 5. Determinação dos segmentos de negócios 6. Riscos inerentes e ambiente de controle para segmentos de negócios 7. Decisões de planejamento para componentes 8. Rotação de ênfase de auditoria 9. Expectativas…