Exercicio O Planejamento E Controle De Produção Pcp

Administração da Produção “6º Período” Professor: Fernando de Araújo Uberlândia / 1ºSemestre / 2010 Sumário Capitulo 01 – Visão geral dos sistemas de produção..................................................03 Capitulo 02 – Papel Estratégico e Objetivos da Produção.........................................15 Capitulo 03 – Projetos em Gestão da produção..........................................................37 Capitulo 04 – Planejamento e Controle da produção (MRP/MRPII)........

DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO REVISÃO A1 MATÉRIA A1 1. APO, Modelo de Sistema de Produção, Ciclo da Atividade Produtiva; 2. Caracterização do Planejamento e Controle da Produção, Planejamento da Produção na Manufatura; 3. A Técnica, MRP (Histórico – PERT/CPM), MRP II, ERP, SAP; 4. Elementos para Cálculo do MRP; 5. Árvore de Produto; 6. Lead Time; 7. Hh; 8. Plano Agregado de Produção (Cálculo Número Trabalhadores e Análise); e 9. Plano Mestre de…

..................................15 FOTO 01 – Linha de Chapas Acartonado...........................................................16 ORGANOGRAMA 01 – Gesso Itajaí Comercio de Artefatos Ltda......................21 FIGURA 01 – Explicação sobre PCP.................................................................29 LISTA DE TABELAS TABELA 01 – Tabela de Porte Empresarial..................................................14 TABELA 02 – Principais Clientes.............................

CURSO DE ADMINISTRAÇAO Disciplina: Administração da Produção II Código: ADM Turma(s): 4º, 5º e 7º período Carga Horária: 60 horas/aula Classificação: Obrigatória Curso: Administração Período Letivo: 1º Semestre de 2014 Professor: Marcelo Silva Serra Ementa: Planejamento agregado da produção. Plano mestre de produção (MPS). Sistema MRP (demanda dependente). Sistemas Just-In-Time. Gestão da

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Docente Prof. Alexandre Dias Módulo: 5.1 Data de Postagem: 01/02/2013 Data da Entrega: 28/02/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: Waldir CÓDIGO: POLO: SBC - Objetivo desta atividade: 1. Reforçar os conceitos aprendidos nos temas 1, 2 e 3. 2. Fixar as etapas gerais do Planejamento e Controle da Produção 3. Entender a importância de definir e calcular a capacidade produtiva de uma organização 4. Explorar os…

CONTROLLER O gerente de controladoria, muitas vezes conhecido pelo termo em inglês controller, é o profissional responsável pelo planejamento, coordenação, direção e controle das atividades de curto, médio e longo prazo executadas nas áreas de planejamento, controladoria e finanças. Ele tem a função básica de extrair e consolidar informações relevantes, fidedignas e tempestivas, gerando relatórios para auxiliar a tomada de decisões dos gestores de cada área, bem como para a diretoria…

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…

são: planejar; preparar; controlar; dividir. Ela se dá pela ênfase nas tarefas, e tem como objetivo o aumento da eficiência ao nível operacional. A primeira e a mais importante função do administrador é o planejamento, pois estabelece a ponte entre onde se está e onde se deseja estar. Planejamento é a determinação antecipada dos objetivos a serem atingidos e dos meios pelos quais esses objetivos devem ser atingidos. Planejar é decidir antecipadamente, o que, como, quando e quem vai…

Programação Empurrada x Puxada Diferenças no Planejamento Programação Puxada Programação Empurrada Previsão da Demanda Planejamento-mestre da Produção - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP Emitir OC - OF - OM Sequenciar - APS Dimensionar SM Operar Sistema Kanban Produção Empurrada Informação do sistema de PCP Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Produção Puxada Informação (pedidos)…

|14 | |8. |GESTÃO FINANCEIRA |16 | |9. |PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO |21 | |10. |CONSIDERAÇÕES FINAIS |25