Exemplos De Mapa De Carreira

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Porto Alegre 2009 2 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau

Mapas sucessórios - quem sucede quem? Levantamento anual. O Processo de sucessão pode não ser estruturado, porém acontece me todas as empresas, pois pessoas entram, saem etc. Precisamos pensar porque desenvolvemos pessoas... Mentoring - primeira prática (história origem do mentoring - mentor/Ulisses/Telêmaco/Imbrio X relação com processo sucessório) Ou seja, papel de alguém sábio, com experiência, independência financeira, que tem desprendimento para olhar para outro e auxiliá-lo. Não

Professora Telma Nagano de Moura São Paulo 2014 FABRÍCIO CARDOZO SOARES ATIVIDADE DE ENGENHARIA: COMO PLANEJAR SUAS EXPECTATIVAS DE CARREIRA Dissertação apresentada no curso de graduação em Engenharia Mecânica: Energias Renováveis e tecnologias não-poluentes, na Universidade Anhembi Morumbi, Atividades de Engenharia.

atende clientes em mais de 200 países ao redor do mundo, empregando 10.000 pessoas no Reino Unido. TNT tem dois divisões operacionais no Reino Unido: [pic] Como uma empresa global, TNT procura projetar uma imagem consistente em todo o mundo. Por exemplo, ele usa o slogan Claro global ' nós podemos "em todos os seus veículos, aeronaves e material de comunicações. Valores da TNT sustentam a maneira como a organização funciona. estes valores são os princípios fundamentais ou normas…

requisitos de uma próxima função e resultados para uma análise do potencial ao reforçar que conversando todos podem produzir, por exemplo, planos de desenvolvimento que sustentem esse trabalho, baseados em reuniões de feedback, de interesse de carreira, contendo desafios constantes, treinamentos e projetos diversificados. Todo e qualquer profissional deve ter um plano de carreira e é fundamental que se comesse a refletir sobre esse assunto desde cedo. O profissional deve estar atendo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA PACHECO – 918120 EDUARDO LEITE – 886166 HUGO BARBOSA – 883888 LUCENILDE PEREIRA – 914940 LUCIANA MACIEL – 878261 MICHELLE MENDANHA - 887559 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA São Luís 2012 1. Introdução Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte…

2. Etapa nº 1 Aula-tema: Introdução à Ética 4 2.1 Passo 1 4 3. Etapa nº 2 Aula-tema: Predisposição Ética 4 3.1 Passo 1 4 3.2 Passo 2 6 3.3 Mapa...... 6 4. Etapa nº 3 Aula-tema: Consciência Ética 8 4.1Passo 1 8 5. Etapa nº 4 Aula-tema: Modelo de Gestão é tica. Repensando a ética 10 5.1 Passo 1 10 5.2 Passo 2 Mapa 11 5.3 Passo 3 13 6. Considerações Finais 14 7. Referencia Bibliográfica 15 8. Fonte eletrônica 15 | | | 1.…

PROFESSORA: MARCIENE LOBATO COSTA DISCIPLINA: GESTÃO E LEGISLAÇÃO O que é Plano de Carreira Um Planejamento de Carreira corporativo consiste numa estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluir e galgar novos cargos e posições na empresa. Entretanto, um plano conciso é aquele capaz de atender tanto as necessidades da organização, quanto os anseios e ambições profissionais e pessoais do colaborador. Esta possibilidade real de ascensão na empresa confere reconhecimento e

PLANO DE CARREIRA 13 3.3 DIAGNÓSTICO 14 4 ECONOMIA DE MERCADO 15 4.1 NEGÓCIO DA EMPRESA 16 4.2 ESTRUTURA DE MERCADO 18 4.3 CONTEXTO ECONÔMICO 20 4.4 CENÁRIO FUTURO 21 5 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 22 5.1 MAPA DE RISCO 23 5.2 ERGONOMIA 24 CONCLUSÃO 26 REFERÊNCIAS BIBLIOGÁFICAS 27 ANEXO 1 – PLANILHA DE PRÁTICAS GERENCIAIS E HABILIDADES REQUERIDAS 28 ANEXO 2 - QUESTIONÁRIO SOBRE GESTÃO DE QUALIDADE 29 ANEXO 3 - CATÁLOGO DE CARGOS E SALÁRIOS 31 ANEXO 4 - PLANO DE CARREIRA 34 ANEXO 5 - MAPA…

...................................... 9 4.2 Planejamento do Quadro de Pessoas ............................................. 10 4.3 Treinamento ..................................................................................... 11 4.4 Plano de Carreira ............................................................................. 14 4.5 Iso 14001 ......................................................................................... 16 4.6 Ohsas 18001 .........................................