Exemplos De Dinamicas De Seleção Por Competencia

Recrutamento e Seleção nas Organizações A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e…

ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL Profa. Ms. Vera Lucia Jordão Jorddao@uol.com.br 1 Mini-curriculo - Mestre em Recursos Humanos pela Unifieo – Osasco. - Docente coordenadora dos cursos técnicos de gestão, logística e secretariado do SENAC-SP (1999 / 2009) - Responsável pela implantação do conceito de competência em cursos técnicos do Senac-SP, na área de a Administração. - Professora universitária em cursos de graduação e pós graduação. - Larga experiência em…

............4 2.1 DESENVOLVIMENTO DECARGO....................................................................... 5 2.2 RECRUTAMENTO.................................................................................................6 2.3 Técnica de seleção.................................................................................................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................8 2.5 Treinamento e integração.............

Profa. Cláudia Palladino Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: ♣ Seleção por competências; ♣ Processo Admissional; ♣ Avaliação do processo de recrutamento & seleção Seleção por competências O que é competência: ♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda. Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI. Seleção por competências CHA =…

Mercado de Trabalho 05 2.3 Perfil do Profissional de Recrutamento e Seleção 05 2.3.1 Exigências do Mercado de Trabalho 05 2.3.2 Competências Necessárias ao Profissional 06 2.4 Questão Problema 07 2.5 Elaboração do Objetivo 07 3 Referencial Teórico 08 3.1 Recrutamento e Seleção: Duas Etapas de um mesmo processo 08 3.1.1 Mercado de Trabalho 08 3.1.2 Recrutamento de Pessoas 08 3.1.3 Tipos de Recrutamento 09 3.1.4 Seleção 10 4 Entrevistas 11 5 Análise do Objetivo/…

Mais do que isso deixa seu documento pouco direcionado e confuso, o que pode ser prejudicial para sua seleção. Preenchidos os itens essenciais, é preciso descobrir qual tipo de modelo se adapta melhor às suas necessidades. Se você já fez uma compilação de seu histórico profissional e sabe qual o direcionamento que deseja dar ao currículo, confira a seguir a descrição de cada tipo e veja exemplos dos modelos: * * Cronológico: Nele, você destaca suas experiências profissionais…

COMPETÊNCIA "Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades." “O fato de as pessoas possuírem determinado conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, não é a garantia de que elas irão agregar valor à organização.” (Dutra – livro Competências – 2004) "Competência é a capacidade de mobilizar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para entregar…

Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS CURITIBA - PR 2007 Gilberto Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Monografia apresentada a…

Recrutamento e Seleção Não basta a uma organização ter uma boa estrutura quanto aos recursos materiais (prédios, móveis, máquinas, equipamentos, instalações e tecnologia inovadora) e recursos financeiros (dinheiro). Se os seus recursos humanos (colaboradores) não forem qualificados e não estiverem imbuídos de espírito de colaboração e trabalho em equipe, provavelmente a organização não atingirá o resultado esperado. Para assegurar a formação de uma equipe alinhada com os objetivos…

Introdução A formação do grupo foi baseada nas afinidades entre nós, alunas. A partir disso, nos dividimos e formamos os grupos. Escolhemos o tema Gestão de Pessoas: seleção e recrutamento, pois foi o que que mais nos interessou, contando que gostamos da matéria de Psicologia, a qual é bem aplicada a esse tema. No início do trabalho, montamos um planejamento com datas semanais, encaixando pesquisas, horários e ida a Organização escolhida e com isso facilitou a realização do trabalho.…