Exemplos De Atividades De Base Na Cadeia De Valor

professor: Luciano. CAIRU-BAHIA (2014) SÚMARIO 1- ........................................... Densidade 2- ............................................ Mistura 3- ............................................ Bases -> Cadeias/Carbono 5- ............................................. Petróleo, Hulha E Madeira 7- ................................................ Indústria 7- .................................................…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MODELOS ORGANIZACIONAIS CONTEMPORÂNEOS PROFESSOR: ADALBERTO J. TAVARES VIEIRA CADEIA DE SUPRIMENTOS Visão conceitual e uma abordagem para o Terceiro Setor Equipe: Dilson Araújo Gomes …

princípios. Porter questionou, por exemplo, a sensibilidade da economia de países emergentes como o Brasil à flutuação de índices e do câmbio. Se o câmbio vai bem, o país vai bem, se a economia vai mal, o país vai mal. Segundo ele, precisamos quebrar esses paradigmas de imitação e evoluir para novos paradigmas baseados em estratégia. Por quê ainda medimos desempenho em taxa de crescimento, por exemplo? Por que não lucro (ROI)? Por quê ainda valorizamos empresas com base em parâmetros…

adequado é proceder à aplicação conjunta do sistema de custeio baseado na cadeia de valor e do sistema de custeio baseado nas características intrínsecas de cada produto. 2 2.Pensamento lean A implementação do pensamento lean surge da necessidade das empresas aumentarem a produtividade, reduzirem custos, aumentarem a flexibilidade, criarem mais valor para os clientes e aumentarem resultados, fluxos de caixa e valor das ações. São estes os requisitos fundamentais para fazer…

regiões de Mata Atlântica, ou que comprou anos antes, de índios Caiçaras, uma garrafa que continha um líquido que curava inflamações. O fato é que, em 2001, o Aché encontrou o princípio ativo da Cordia Verbenácea, nome científico da planta que serviu de base para o remédio o Acheflan®, lançado em 2005. Filho de imigrantes lituanos em São Paulo, e movido pela demissão injusta de seu pai, então operário da Matarazzo, resolveu menino ainda, ser advogado trabalhista, como de fato o é, quando…

informações desde o ponto de origem (fornecedores) até o ponto de consumo (o cliente), esse é o papel da Supply Chain Management ou Gerência da Cadeia de Suprimentos. A ferramenta Supply Chain Management, desenvolvida para alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada visando à redução de custos, minimização de ciclos e maximização de valor percebido pelo cliente, foi abordada neste estudo de maneira que se possa identificar as ferramentas que possam ser utilizadas para…

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

.......04 2. Aspectos fundamentais para gestão de estoques na cadeia de suprimentos........................................................................................................08 2.1. Ferramentas básicas para gestão de estoques..................................09 2.2. Por que e como reduzir os níveis de estoque......................... ...........14 2.2.1. Formação de parcerias entre empresas na cadeia de suprimentos....................................................

empresa que a diferencie de seus concorrentes. Portanto, a estratégia competitiva deve surgir através de uma análise das regras da concorrência, buscando negociar e modificar estas regras em favor a empresa. Atualmente, a logística é uma das atividades que vem evoluindo e oferecendo grande vantagem competitiva, pois tem como principal objetivo prover o cliente com os níveis de serviços desejados. Sistemas logísticos eficientes e eficazes, buscam diminuir o intervalo entre a…

N30– Semestre – 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de LOGÍSTICA EMPRESARIAL do Curso de GESTÃO TECNOLÓGICA MARKETING do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial : ADRIANA MACEDO Natal/RN Abril/2011 SUMÁRIO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA 01 – Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva ETAPA 02 – Criando a Cadeia de Suprimentos responsiva e Gerenciamento…