Exemplos De Aplicaçao Da Ferramenta Pdca

Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea,…

estudar a implantação de um sistema de gerenciamento de processos industriais.O método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como ou MASP- metodologia de análise e solução de problemas. É um estudo exploratório desenvolvido por meio de uma pesquisa-ação, dado que os autores relatam estudo de caso, em que houve participação na implementação. A pesquisa bibliográfica sobre o método P.D.C.A. e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo foram às fontes de informação…

1. Introdução O PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, Engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem

O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle doprocesso para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir):…

total, é hoje fundamental para qual quer empresa que deseja alcançar seu espaço no mercado, nesse trabalho mostraremos diversos conceito de qualidade total, e a maneira que essa ferramenta vem sendo utilizada dentro das empresas pelo seu alto desempenho em melhorar a satisfação dos clientes, veremos também, como as ferramentas de gestão mais conhecidas são importantes na implantação do conceito, aumentando também a produtividade e otimizando tempo e recursos, assegurando a sobrevivência…

da empresa para manter a efetividade de seu sistema de qualidade. Nesse relatório serão demonstradas as metodologias para analise das reclamações de clientes dos produtos de Adesivos (Hot/Jet Melt) e seus potenciais modos de falha. Com base em ferramentas da qualidade os mesmos serão mapeados para posterior ação corretiva para redução desse índice e opções de melhoria para o sistema da qualidade. *DPPM: Difect parts per million (Defeitos de peças por milhão). …

qualquer sistema de medição é de fornecer dados com precisão e exatidão das características lidas. O que é melhor: Preciso e não exato ou não preciso e exato? O que é comumente feito em um ajuste: obter exatidão ou precisão? ◘ No ciclo PDCA essa ferramenta é usada no estágio ‘ANÁLISE’ 2.) Índice de capacidade de processos (Cp e Cpk) Para realizar um estudo de capabilidade, é necessário que o processo esteja sobre controle estatístico. Certamente, o uso de uma carta de controle…

resolvê-lo por meio do uso de diversas ferramentas de controle, elaborando no final um Plano de Melhoria da Qualidade. O uso das ferramentas ajudará na análise e na busca de soluções para os problemas expostos. Com a finalização do desafio o grupo estará apto a identificar e compreender quais as dificuldades e quais os caminhos para que todas as organizações busquem o resultado pautado nas normas de qualidade. Objetivo do desafio Identificar por meio das ferramentas, como desenvolver…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Campo Grande - MS 2012 1. INTRODUÇÃO O mundo está em constante transformação, e nada é mais constante do que a mudança. É inevitável que tudo mude ainda mais, por exemplo: se as pessoas mudam as regras do jogo, deve-se mudar o modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas,…

contole da qualidade. Walter A. Shewhart, 1924, criou os gráficos de controle estatístico do processo, que marca a transição de uma postura corretiva para uma proativa de prevenção, monitoramento e controle. Shewhart também introduziu o conceito de PDCA, que depois foi mundialmente difundido por W. Edwards Deming. Embora a abordagem predominantemente fosse proativa, nessa época a área de qualidade ainda era de responsabilidade de inspetores e especialistas, com tímida…