plano MKT

Estrutura do Plano de Marketing Todos os planos de marketing devem ser bem organizados para assegurar que todas as informações relevantes foram consideradas e incluídas. O esquema de um plano de marketing típico está ilustrado a seguir. Dizemos que ele é “típico” porque há muitas outras maneiras de organizar um plano de marketing. De fato, as empresas adotam muitas abordagens de planejamento diferentes, com planos redigidos para as unidades estratégicas de negócios (UEN), para linhas de produtos, para marcas/produtos individuais ou para mercados específicos. Embora o esquema realmente usado não seja importante, a maioria dos planos compartilhará os elementos comuns aqui descritos. Independentemente do esquema específico que você seleciona para um plano de marketing, mantenha três pontos em mente. Primeiro, o esquema do plano de marketing deve ser abrangente. Este ponto é o mais crítico, porque ter um esquema completo assegura que nenhuma informação importante foi omitida. Segundo, o esquema deve fluir de maneira lógica. É importante lembrar que o plano de marketing deve, ultimamente, vender-se à alta administração. Um esquema ilógico pode forçar sua rejeição ou receber recursos financeiros insuficientes. Finalmente, o esquema do plano de marketing deve ser flexível o suficiente para ser modificado e ajustado às necessidades de planejamento da empresa específica. Em razão das empresas serem diferentes, usar um esquema não ajustado seria prejudicial ao processo de…

O PLANO DE MARKETING E SUAS ETAPAS Marcio Alexandre da Silva Siervo Prof. Wagner Walter Lehmann Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de TI (GTI0031) – Prática do Módulo II 12/06/12 RESUMO Neste trabalho será abordada a importância de um plano de marketing em uma empresa, visa mostrar que uma empresa deve estar sempre atenta as influencias internas e externas, para que possa crescer e aumentar a sua relação com o mercado. Descrevem-se as etapas de um…

Stirbolov Motta Análise da Situação Capítulo 5 Análise da Situação 2 Análise da Situação 3 Importância e objetivo da análise da situação Resultados esperados Diagnóstico Prognóstico Análise da Situação Definição da análise da situação, segundo Ohmae (1985:13) 4 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação 5 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação (cont.) 6 Análise da Situação Prognóstico da análise da situação 7 Análise da Situação 8 …

equipar outras máquinas. Aula 2 - Em que consiste a avaliação ambiental inicial? R: A avaliação ambiental inicial (AII) fornece a base para o SGA, uma vez que informações sobre emissões, lixo, problemas ambientais potenciais, ocorrência anteriores de acidentes, questões de saúde, sistemas de gestão serão obtidas e analisadas (se existir), leis e regulamentações aplicáveis. Em geral há limitação do conhecimento dos aspectos e impactos ambientais de…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Por Philip Kotler I. Sumário Executivo Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração. Logo, o sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direcionando à administração da empresa com o propósito de uma rápida avaliação, de modo que haja um conhecimento prévio do objetivo preestabelecido, das metas a serem seguidas e da forma mais viável para…

PLANO DE MARKETING Professor Ms. Adm. Cristiano Viana C. Castellão Tavares Programa da Disciplina 1. Ementa: Planejamento e Plano de Marketing – Administração Estratégica – Marketing Mix – Missão – Visão – Estratégias Mercadológicas. 2. Objetivos: Apresentar e Discutir Metodologia de Elaboração de Plano de Marketing; Discutir exemplos de Estratégias de Marketing; Pesquisar e Apresentar um Plano de Marketing. 3. Unidades Programáticas: Marketing; Marketing Mix…

GESTÃO DE MARKETING II MARKETING O que é Marketing? “É o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, da promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços para criar negociações que satisfaçam metas individuais e organizacionais.” Philip Kotler Conceitos centrais de marketing ▪ Mercado: É um conjunto de compradores e vendedores que negociam um determinado produto ou classe de produto.…

Como montar um plano de marketing? Segundo Philip Kotler, o plano de marketing é divido em várias etapas que são elas: * Sumário executivo; * Qual a situação atual de marketing; * Analises das oportunidades; * Objetivos; * Estratégia de marketing; * Programas de ação; * Demonstração de resultados projetados; * Controle de marketing 1º passo sumário executivo: O sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e…

pt P L A NO D E MA R K E TING O Marketing tem como princípio fundamental a satisfação das necessidades dos clientes actuais e potenciais e em todas as relações inerentes e complementares. Para obter sucesso nas acções de marketing o planeamento é fundamental. Neste sentido o Plano de Marketing tem por finalidade orientar as estratégias das empresas e das instituições interessadas em obter maior eficiência, eficácia e efectividade nas actividades orientadas para o marketing.…

Controláveis geram pontos fortes e fracos da Empresa. (Composto de Marketing, a empresa, os fornecedores, intermediários, clientes, concorrentes, stakeholders – partes interessadas na empresa, bancos, veículos de comunicações, ongs) Macroambiente: Influências incontroláveis – adapta-se a elas e geram oportunidades e ameaças para todas as empresas de forma igual. (Ambiente demográfico, ambiente econômico, ambiente natural, ambiente tecnológico, ambiente politico-lega e ambiente…