Forças Competitivas

RESUMO Este trabalho relata o modelo das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são: poder de barganha dos compradores, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, rivalidade entre concorrentes e o poder de barganha dos fornecedores. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado. Toda empresa está inserida num ambiente comporto por um conjunto de forças competitivas que determinam o seu nível de retorno ou rentabilidade, sendo que a intensidade dessas forças varia de negócio para negócio. Palavras Chave: forças, competitividade, mercado. REFERENCIAL TEÓRICO De acordo com Porter (1986), a competição é uma das forças mais poderosas da sociedade para melhorar muitas áreas do comportamento humano. Em geral, contudo, os gestores definem competição de forma muito estreita, como se ocorresse apenas entre concorrentes diretos. No entanto, a competição…

Análise das cinco forças de Porter lavratti.com Análise da concorrência Análise das cinco forças de Porter MAXIMIANO Slide 2/13 lavratti.com Análise da concorrência Análise das cinco forças de Porter a) Entrada dos concorrentes. Com que facilidade ou dificuldade os novos concorrentes começam a competir, quais são as barreiras existentes? b) Ameaça dos produtos concorrentes. Com que facilidade um produto ou um serviço pode ser substituído por outro especial…

equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve ser • Tempo de execução 50 minutos. • Tempo de apresentação 20 minutos. • Informações complementares serão fornecidas pelo…

AS FORÇAS DE PORTER E OS CENÁRIOS ESTRATÉGICOS 1. INTRODUÇÃO Na percepção mais ampla de uma organização, pode-se afirmar que o universo de variáveis produz os mais diversos desafios. Compreender esses desafios e tentar vencê-los é o papel das organizações em situações e momentos diferentes utilizando-se de instrumentos que emprestam a melhor contribuição para cada caso. Este trabalho discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter e os Cenários Estratégicos.…

1 A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição.…

1. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator…

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS TRABALHO SOBRE O PENSADOR DA ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER ROSIMERI HOFFMANN SILVEIRA CAXIAS DO SUL ABRIL, 2013 ROSIMERI HOFFMANN SILVEIRA TRABALHO SOBRE O PENSADOR DA ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER Trabalho complementar, apresentado na Disciplina de Estratégias Empresarias, como requisito parcial à conclusão da disciplina na Faculdade de Tecnologia Tecbrasil. Prof. Claudimar Ficagna CAXIAS DO SUL ABRIL, 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cinco…

Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter LAURO DE FREITAS 2012.1 Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter ORIENTADOR: Carlos Silveira LAURO DE FREITAS 2012.1 ESTRATÉGIA E VANTAGEM COMPETITIVAS Autores: Gerusa Pinto da Silva¹ Jaimilson Pinto da Silva¹ Lucileide Limade Oliveira¹ Maria…

Análise da Indústria 5 Forças de Porter Diagnóstico Estratégico DIAGNÓSTICO - Conceituação Diagnóstico vem a ser: 1.Conhecimento (efetivo ou em confirmação) sobre algo, ao momento do seu exame; ou 2.Descrição minuciosa de algo, feita pelo examinador, classificador ou pesquisador; ou 3.Juízo declarado ou proferido sobre a característica, a composição, o comportamento, a natureza etc. de algo, com base nos dados e/ou informações deste obtidos por meio de exame. Cinco…

SUPERIOR DE SEGURANÇA PÚBLICA ACADEMIA POLICIAL MILITAR DO GUATUPÊ ESCOLA DE OFICIAIS MICHAEL PORTER SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 CAD. 1º PM LUCAS MARTINS CAD. 1º PM JONCK MICHAEL PORTER Trabalho requisitado para nota parcial da disciplina de Teoria Geral da Administração, pelo primeiro ano do Curso Oficiais, tendo como Instrutor o 1º Ten. Divonzir, SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012…