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nicolas Executive Information Systems EIS • Sistema de Informação Executivo (SIE) – Surgiu no final dos anos 70 • inventado pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) – desde cedo teve uma enorme adesão por parte de grandes empresas Norte-americanas. Executive Information Systems EIS • São os precursores dos sistemas de Business Intelligence (BI) – Fornecem informação aos gestores de topo de forma fácil e rápida • Informações que são críticos para que a organização atinja os seus objetivos estratégicos. 1 Executive Information Systems EIS Executive Information Systems EIS • Permite o acompanhamento diário de resultados • É um software que visa fornecer informações empresariais a partir de uma base de dados. – tabulando dados de todas as áreas funcionais da empresa para depois exibi-los de forma gráfica e simplificada. – Para a apresentação de informações de forma simples e amigável, atendendo às necessidades dos executivos da alta administração principalmente; Executive Information Systems EIS Executive Information Systems EIS • Aspectos críticos para a sua implementação – – – – – – Simplicidade de uso (interface intuitiva); Orientação para gráficos; Complementar os sistemas existente e não substituí-los Uso de base já existente (não digitação e exportação); Com contexto (séries históricas, comparações) Ex: Commander, LightChip, Pilot 2 Executive Information Systems EIS…

Wagner Bronze Damiani Executive Information Systems Sistemas de Apoio ao Executivo iii FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS DE são PAULO Wagner Bronze Damíani ESTUDO DO USO DE SISTEMAS DE APOIO AO EXECU"fIVO NAS .~ EMPRESAS Fundação GatuJio Vilrgas Escola de Adminis ••.•çlio de Empre!U.A de- 5.10 P-i!U~O R-iblioteca FG V I O) m I . ~ I ~ •.... Tese apresentada ---- - ,... 1199800924 ao curso de Pós Graduação da Escola de Administração de…

IBM Global Business Services Executive Report Working smarter IBM Institute for Business Value A new way of working Insights from global leaders IBM Institute for Business Value IBM Global Business Services, through the IBM Institute for Business Value, develops fact-based strategic insights for senior executives around critical public and private sector issues. This executive report is based on an in-depth study by the Institute’s research team. It is part of an ongoing…

COMMUNICATION EFFICIENCY: CASE STUDY BY AN EXECUTIVE SECRETARY Advisor: Profº Dr. Celso Henrique Soufen Tumolo UFSC Supervisor: Profª Susana Maria Fontes Florianópolis, November 2009. 1 Rozana Maria Warken Barcellos COMMUNICATION FUNCTIONS AND COMMUNICATION EFFICIENCY: CASE STUDY BY AN EXECUTIVE SECRETARY Conclusion College Degree submitted to the Department of Foreign Language and Literature at the Federal University of Santa Catarina, as part of the requirements for…

tomar a decisão. O sistema gera condições para o problema em questão. Embora o risco da decisão também seja alto, ele é inferior ao EIS. Abaixo segue uma pirâmide que descreve os principais níveis de atendimento de informação: EIS SAD e SIG Sistema de Nível Operacional e de automação Figura 9 - Níveis de Atendimento Com o crescimento vertical do EIS na empresa, este acabou adotando funções dos DSS (SAD e SIG). A partir dessa nova realidade, os EIS passaram a estender…

Kakau CEO que dizer Chief Executive Officer Eh o cara que manda em todo mundo – menos no chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções. Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa Felipe …

Academy of Management Journal 2012, Vol. 55, No. 2, 421–457. http://dx.doi.org/10.5465/amj.2008.0352 FROM COMMON TO UNCOMMON KNOWLEDGE: FOUNDATIONS OF FIRM-SPECIFIC USE OF KNOWLEDGE AS A RESOURCE RAJIV NAG Georgia State University DENNIS A. GIOIA The Pennsylvania State University Although the knowledge-based view of strategy has significantly advanced understanding of the foundations of competitive advantage, less is known about how knowledge becomes a strategic resource. In this…

HOC Information Reference Library 4.0 Date: December 2000 About this Document PROCESS OWNER AUTHORS CLÁUDIA FERRO BARBOSA KPMG CONSULTING David Gresham KPMG Consulting Reviewed by |NAME |TITLE |SIGNATURE |DATE | | | | | | | …

CapabILIty On It ImpaCt1 Executive Summary Ultimately, organizations invest in information technology (IT) initiatives to improve their level of performance. However, there have been mixed results from the payoff of IT investments. This article presents evidence that the variation in benefits derived from IT is in part due to the organization’s CIO leadership profile. This profile is determined by whether the CIO’s level of strategic decision-making authority is high or low, and…

dirigentes das organizações a identificação dos problemas e oportunidades o mais cedo possível. As funções utilizadas continuam a fazer parte dos sistemas desenvolvidos atualmente: relatórios de exceção e de evolução de indicadores-chave, técnicas de drill down 1 e integração com correio eletrônico. A segunda fase surgiu no fim da década de 1980, com a introdução do ESS – Executive Support System, no qual foram incorporadas funções de comunicação, automação de escritório e análise às…