Fundamentos da Administração

1 – Os tipos de gestores são: • Gestores de primeira linha • Média gerência • Executivos de alto escalão Gestores de primeira linha Gerenciar o desempenho de seus subordinados, encorajar, monitorar e recompensar o rendimento dos funcionários. Ensinar os funcionários iniciantes a exercer suas funções. Preparar planos de ação e cronogramas detalhados. Media gerência Planejar e alocar recursos para cumprimento dos objetivos; coordenar e interligar grupos, departamentos e divisões; monitorar e gerenciar o desempenho de subordinados além dos gerentes que se reportam a ele; implementar mudanças ou estratégias criadas pela gerência superior. Executivos de alto escalão Desenvolver o comprometimento e envolvimento nos funcionários; criar um contexto para mudança; criar uma cultura organizacional positiva usando a linguagem e a ação além de monitorar seus ambientes de negócios. 2- Os papeis gerenciais de Mintzberg • Interpessoal Líder nominal – Os gestores desempenham funções cerimoniais para convidados externos. Líder – Os gestores motivam e encorajam os funcionários a cumprir os objetivos. Contato – Os gestores lidam com pessoas de fora de suas unidades. • Informacionais Monitor – Os gestores monitoram o ambiente em busca de informação (frequentar feiras, seminários, ler revistas especializadas etc). Disseminador – Os gestores compartilham a informação com outras pessoas da empresa, dentro e fora do departamento (90% das informações são compartilhadas por email).

HewlettPackard até a operação militar Desert Storm e a Girl Scouts (escoteiras–mirins). Descobrimos que existe uma disciplina fundamental que faz com que as equipes funcionem.Também descobrimos que equipe e bom desempenho são duas coisas inseparáveis; uma não pode existir sem a outra. Entretanto, as pessoas usam o termo equipe de forma tão imprecisa que isso acaba impedindo a aprendizagem e a aplicação da disciplina, fatores que conduzem a um bom desempenho. É importante que…

Burocracia de Médio Escalão: perfil, trajetória e atuação Organizadores: Pedro Cavalcante e Gabriela Lotta Burocracia de Médio Escalão: perfil, trajetória e atuação Enap Escola Nacional de Administração Pública Presidente Gleisson Cardoso Rubin Diretora de Formação Profissional Maria Stela Reis Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Diretor de Comunicação e Pesquisa Pedro Luiz Costa Cavalcante Diretora de Gestão Interna Cassiano de Souza Alves Comissão Editorial: Pedro…

| 1) Com base no filme Piratas do Vale do Silício faça uma análise sobre o texto abaixo e descreva o seu entendimento sobre o assunto levantado. Psicopatas no Trabalho – Eles querem dinheiro, poder um cargo alto. São quatro vezes mais comuns nas empresas do que nas ruas. Cuidado: poder ter um na mesa ao lado. Por que nos anúncios da Apple os relógios marcam sempre 9h41? A idéia é sincroniza com os discursos de Steve Jobs, mas nem sempre dá certo. Se alguém pode dizer…

HOLLIWELL, John. Risco: corda suficiente para enforcar o negócio? Risco é a energia vital do negócio, importando como você lida e a cultura na qual opera com as situações adversas provenientes do risco, garantindo que este não se torne uma ameaça ao controle dos negócios. A cultura de risco do seu negócio deve ser crítica e determinada com honestidade e clareza pelo alto escalão da empresa e, mesmo que as perdas sejam quantitativas, as combinações para a tomada de decisões diante dos…

c) Na Rede Globo de TV havia um número exagerado de funcionários, mordomias excessivas, salários irreais e alguns departamentos inchados e desnecessários. 6. Negociar as dívidas com vários credores, dentre eles o BNDES, que com a reestruturação aumentou sua participação minoritária no capital da empresa, como forma de capitalizá-la. O executivo teve ainda como missão ver os planos estratégicos e administrativos do departamento. Reichstul teve papel central na reestruturalização do…

todo executivo sente quando recebe um convite: que critérios usar para aceitá-lo ou não? Em sua vida profissional, sempre deu grande importância á ética e á seriedade, assim como á qualificação técnica do ambiente de trabalho, para avaliar os projetos submetidos a sua apreciação. Oportunidade de absorver riqueza de conhecimento também é um grande atrativo. Durante sua carreira, saiu de três ou quatro lugares para assumir novas posições, com remuneração de 10% a 20% abaixo do que…

A recente prisão de mais de vinte empresários de alto escalão do país na sétima fase da Operação Lava Jato e a crise desencadeada na Petrobras devem paralisar investimentos no curto prazo, afirmam economistas. As empresas investigadas – algumas das maiores construtoras do país – detêm importantes contratos de obras de infraestrutura com o governo, inclusive do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). Mesmo que as empreiteiras não sejam consideradas inidôneas, as regras internas de…

conversou com críticos. - ESTUDAR O PROBLEMA Depois, inspirado no manual de estratégia de seus anos como administrador de uma universidade e dos executivos corporativos em cujo Conselho de Administração ele atuou, ele formou um grupo de trabalho para atacar os problemas. Conhecido como Comitê Misto Especial de Agentes Fiduciários, sua meta era rever uma série de relatórios informativos que precisavam ser preparados. Os membros da força-tarefa tinham analisado tanto propostas externas…

Ministros Os Ministros de estados são auxiliares do presidente da republica no exercício do poder executivo, a constituição também e considerada um ministro. O ordamento constitucional atribui expressamente ao ministro de estado o exercício da orientação, coordenação e supervisão dos órgãos e entidades da administração federal na área de sua competência. A escolha dos ministros e feita livremente pelo chefe do poder executivo do estado. Vice-presidência no Brasil o vice…