Kamban

deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado em conjunto com o sistema Just-in-Time, possibilitam uma melhor administração dos recursos como matéria-prima, mão-deobra e tempo, oferecendo com isso, recursos financeiros viabilizando o processo. O Kanban é uma filosofia que visa à perfeição, levando em consideração a simplicidade, respeito e a dignidade humana. É um método simples, tanto em funcionamento como em compreensão. Porém para obter de êxito é preciso implementar as condições necessárias. A utilização deste método colocara em evidência a maior parte dos problemas da fábrica. Gerir um fluxo de produção pelo método Kanban exige uma grande fluidez, pois longe de regular as perturbações de uma fábrica, este método tem maior tendência para ampliar os efeitos dessas perturbações, de modo contrario aos estoques que os amortecem. Por este fato deve-se respeitar certo número de condições se, pretende-se que o método funcione. Palavras-chave: Técnicas - Produção – Sistema. INTRODUÇÃO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica simples que se bem aplicada tornará o processo de produção…

entrega de seus bens e serviços mudando a forma de abastecimento e distribuição como também a forma de trabalho nos processos de produção, nos dias de hoje a logística é fator determinante para o crescimento de uma empresa. Palavras-chave: Logística, Organização do processo, Just In Time. 1 INTRODUÇÃO O homem em sua história sempre necessitou o deslocamento ou novo acesso de bens e serviços como também o armazenamento de produtos para poder sobreviver, com o passar do tempo…

Introdução: Just in time(JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao trabalho, e sim para a qualidade perfeita e estoque zero, ou seja, produzir(bens e serviços) no exato momento em que são necessitados, evitando estoques parados ou clientes esperando; o que caracteriza um sistema puxado de produção. Nascida no inicio dos anos 1950, a filosofia JIT veio com o determinado de reerguer suas empresas das cinzas do…

RESUMO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica simples que se bem aplicada tornará o processo de produção viável, eliminando o desperdício de material…

empresa; em vez disso, o processo de "evolução" segue em frente, e o que normalmente se desenvolve é uma colcha de retalhos de procedimentos operacionais que são departamentais por natureza. Tipicamente, resultam lacunas e sobreposições nas responsabilidades entre departamentos, tanto no relacionamento com o outro como na relação com fornecedores e clientes. Como resultado dessa evolução tipo colcha de retalhos, muitas empresas têm a oportunidade de melhorar significativamente o seu…

ERP - Enterprise Resource Planning. Planejamento de Recursos Empresariais. Introdução O trabalho irá abordar sistemas de gestão integrados, como o software ERP que refere-se a um sistema de informações grande e integrado que apoia muitos processos empresariais e necessita de armazenamento de dados, ou seja, um sistema abrangente e plenamente integrado. ERP - Enterprise Resource Planning. Planejamento de Recursos Empresariais. O Surgimento do ERP foi uma evolução a partir…

história humana. Quanto mais as máquinas e a revolução industrial se espalhavam pelo mundo, mais e mais concorrentes se somavam fabricando os mesmos produtos, começou a surgir daí a necessidade de se tornar a produção mais eficiente. Quando as indústrias começaram a buscar a qualidade e a eficiência, surgiu a EP. No início do século XX, com a massificação do consumo, com cada vez mais pessoas entrando para a Classe Média Urbana, a evolução da Engenharia de Produção se intensificou e…

aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com utilização do Kanban. Os procedimentos metodológicos utilizados fundamentam-se em uma pesquisa exploratória realizada por meio de um estudo de caso, tendo uma indústria brasileira de telecomunicações como elemento da pesquisa. Deste modo inicia-se mostrando os aspectos conceituais…

controle visual proporcionando uma gestão à vista que tornando possível a visualização da carga capacidade de trabalho de cada setor, e favorece a tomada de decisão na ação corretiva e implantação de melhorias no processo. Palavras-chave: Kanban; Desperdícios; Just-in-time. Introdução Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter…

ESTUDO DE CASO FORMACÃO LOGÍSTICA - ESTUDO DE CASO JUST-IN-TIME: A INTEGRACÃO FORNECEDOR / CLIENTE: O CASO DA BLINDEX A Blindex é uma das maiores fabricantes de vidros de segurança no país. È o principal fornecedor de vidros blindados e laminados para a Fiat automóveis. Objetivamente ainda mais sua parceria com o seu principal cliente, a Blindex desenvolveu um programa de entregas seqüenciadas em sua nova fábrica em Betim, localizada ao lado da montadora. O custo do programa e da…